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Dienstag, 16. Januar 2018
Checkliste Projektstart - Situationsanalyse

Projektstart mit einer Situationsanalyse

Bei Übernahme einer Projektleitung ist es wichtig, sich einen umfassenden und neutralen Überblick über die...
Risikomanagement in Projekten

Risikomanagement in Projekten

Risikomanagement in Projekten? Das Motto vieler Projektmanager lautet: Es wird schon irgendwie gehen! In dem...
projekt tipps nach tom demarco

Projekttipps nach Tom DeMarco

In seinem Roman „Der Termin“ beschreibt Tom DeMarco den Werdegang und erfolgreichen Abschluss eines Softwareentwicklungs-Projektes....
Checkliste Kick-Off-Meeting

Checkliste für das Kick-Off-Meeting von Projekten

Das Kick-off-Meeting eines Projektes trägt enorm zum weiteren Projektverlauf bei. Geht es schief, ist es...
Checkliste Projektcontrolling

Checkliste Projektcontrolling – effektive Projektsteuerung

Projektpläne, die nicht controlled werden, verlieren einen großen Teil ihres Wertes – daher gilt: Alles...
Marketing in Projekten

Projektmarketing als Erfolgsfaktor

Oft stellt sich der nachhaltige Projekterfolg trotz erfolgreichen Projektabschlusses nicht ein. Die betroffenen Personen und...
Kick-off-Meeting FAQs

FAQs Kick-off-Meeting

Das „Kick-Off-Meeting" stellt den Auftakt eines Projektes dar. Ziel ist es, alle  Projektbeteiligten auf einen...
Checkliste Projektauftrag

Checkliste: Projektauftrag erstellen

Eine penible Auftragsklärung ist im Projektmanagement eine wichtige Maßnahme um späteren Turbulenzen im Projekt vorzubeugen....
Checkliste Kick-Off-Meeting

Checkliste für das Kick-Off-Meeting von Projekten

Das Kick-off-Meeting eines Projektes trägt enorm zum weiteren Projektverlauf bei. Geht es schief, ist es...
Integrierte Projektorganisation vs. duale Projektorganisation

Integrierte Projektorganisation vs. duale Projektorganisation

Große Projekte werden meist von einem oder mehreren Unternehmen gemeinsam abgewickelt. Auf beiden Seiten wirken...
Projekt Welcome Package

Project Welcome Package

Kein Mitarbeiter bleibt heutzutage ewig in einem Unternehmen, oder nur in den seltensten Fällen. Die hohe Fluktuationsrate von Personal stellt oft ein Problem für...

Brief ans Projektchristkind

Wie würde es wohl aussehen, wenn ein Projektleiter einen Brief ans Christkind verfassen würde? Und wie würde ein Brief des Projektauftraggebers dazupassen? Was würde...
Projektsimulation Lego

Projektsimulation mit Lego

Haben Sie schon einmal einen Pharao kennen gelernt? Einen lebendigen? Vermutlich nicht... Doch denken Sie einmal nach: Womit verbinden Sie die Figur des Pharaos?...
Simulation im Projektmanagement

Simulation im Projektmanagement

Immer wieder wird der Faktor Mensch als wesentlich in der Projektumsetzung hervorgehoben. Dem Projektmanager wird dabei durchaus attestiert, die Projektmanagement-Methodik rasch im Griff zu...
Führung durch Klarheit und Verbindlichkeit

Führung durch Klarheit und Verbindlichkeit

Eigenartige Zeiten bewegen die Führungskräfte aller Managementebenen und deren Mitarbeiter. Sie alle leisten viel! Nicht anzunehmen, dass es früher die besseren Führungskräfte gegeben hat....
Projektwürdigkeitsanalyse

Projektwürdigkeitsanalyse

Der Begriff „Projekt“ wird längst inflationär verwendet und das mit oftmals weit reichenden negativen Folgen für die Projektkultur im Unternehmen. Die Projektwürdigkeitsanalyse schafft Klarheit...
Projektmanagement im Fußball

Projektmanagement im Fußball (Satire)

Projektmanagement im Fußball hört sich im ersten Moment etwas übertrieben an, doch auch hier gibt es ein Ziel, einen (Team)Leiter, ein Budget und ein Team,...
5 Leadership-Tipps für Projektleiter

5 Leadership-Tipps für Projektleiter

Projektleiter zu sein, bedeutet nicht immer, auch „Projektleader“ zu sein. Um seine Mitarbeiter nicht nur in Projekten sondern auch in der Linie richtig führen...
Führung in Veränderungsprozessen

Führung in Veränderungsprozessen

Der gezielte Einsatz von Managementinstrumenten in Organisationen ist im klassischen Management im Sinne von Handlungsorientierung und Umsetzung zweifelsohne hilfreich bei der Aufgabenerfüllung. Die Zeiten...
PRINCE2 Grundprinzipien

PRINCE2 – Die Grundprinzipien

PRINCE2 steht für „PRojects IN Controlled Environments“ und ist einer der Standards für Projektmanagement, die mittlerweile auch im österreichischen Markt Einzug gefunden haben. Dieser...
Projektleiterwechsel
Es kommt immer wieder vor: Ein Projekt wird gestartet, im Detail geplant und auf Schiene gesetzt. Und nachdem es dann einige Zeit gelaufen ist  – ob gut, oder eher nicht so gut, sei dahingestellt – gibt es einen Projektleiterwechsel. In der Projektmanagement Literatur gibt es dazu wenig nachzulesen. Ein Wechsel der Projektleitung mitten im Projektgeschehen ist auf jeden Fall...
100 regeln der nasa projektmanager
Jerry Madden, ehemaliger stellvertretender Direktor des Flight Projects Directorate im NASA's Goddard Space Flight Center, gilt als erster Projekt Manager der NASA. Er hat diese Juwelen der Weisheit über den Zeitraum vieler Jahre gesammelt. Die jeweiligen Quellen sind unbekannt und die offizielle Verbindung zur NASA verschwand mit der Zeit. Mittlerweile zirkuliert diese Liste jedoch wieder unter dem Namen „One Hundred...
wenn ein projekt zu scheitern droht
Innovationsprojekte, Einführungsprojekte eines neuen Produktes, komplexe Projekte, eventuell auch noch bei einem neuen Kunden oder Projekte, die in einem noch unbekannten Umfeld implementiert werden, sind fast immer Neuland und bergen viele unbekannte Risiken. Wie groß diese Risiken sind, das ist ohne ins Detail zu gehen nicht abschätzbar. Trotzdem wird selbst in den größten und komplexesten Projekten immer wieder sehr...