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Montag, 23. Oktober 2017
Kraftfeldanalyse

Kraftfeldanalyse – Projekteinflussfaktoren erkennen

Die Kraftfeldanalyse ist ein einfaches und schnelles Instrument zur Analyse, um Einflussfaktoren - Macht und...
Projektreporting FAQ's

Projektreporting (Projektberichtswesen) – FAQs

Unter Projektreporting versteht man das formalisierte Festhalten von Projektfortschritt und Projekt(Zwischen)Ergebnissen. Auf Basis eines Soll-Ist-Vergleichs...
Projektwürdigkeitsanalyse

Projektwürdigkeitsanalyse

Der Begriff „Projekt“ wird längst inflationär verwendet und das mit oftmals weit reichenden negativen Folgen...
Umfeldanalyse Großprojekte

Umfeldanalyse

Wirtschafts- und Markteinflüsse verursachen häufig Änderungen von Rahmenbedingungen in Projekten, zu unzähligen anderen Aufgaben und...
Projektcontrolling

Projektcontrolling – professionelle Projektsteuerung

Im Projektcontrolling wird die Einhaltung der Projektpläne durch definierte Kommunikations- und Reportingstrukturen überprüft und somit...
Risikomanagement in Projekten

Risikomanagement in Projekten

Risikomanagement in Projekten? Das Motto vieler Projektmanager lautet: Es wird schon irgendwie gehen! In dem...
Kick-off-Meeting FAQs

FAQs Kick-off-Meeting

Das „Kick-Off-Meeting" stellt den Auftakt eines Projektes dar. Ziel ist es, alle  Projektbeteiligten auf einen...

Rolle und Aufgaben des Projektauftraggebers

Die Rolle des Projektauftraggebers scheint nur auf den ersten Blick einfach zu sein. In der...
Checkliste Kick-Off-Meeting

Checkliste für das Kick-Off-Meeting von Projekten

Das Kick-off-Meeting eines Projektes trägt enorm zum weiteren Projektverlauf bei. Geht es schief, ist es...
Checkliste Projektwürdigkeitsanalyse

Checkliste Projektwürdigkeitsanalyse

Die Projektwürdigkeitsanalyse ist eine Bewertungsmatrix, mit deren Hilfe Aufgaben und Projekte eines Unternehmens nachvollziehbar und...
Tipps für effiziente Projektmeetings

Tipps für effiziente Projektmeetings

Meetings in Projekten gibt es in Hülle und Fülle. Ob nun Auftraggeber-Meetings, Projektstatus-Meetings oder Arbeitsmeetings. Ohne regelmäßige Besprechungen kann kein Projekt voranschreiten. Doch nur...
rolle projektportfolio manager

Rolle Projektportfolio-Manager

Der Erfolg im Projektportfolio-Management steht und fällt mit der Rolle des Projektportfolio-Managers. Diese Rolle im Kontext der „anderen“ Mitspieler des Projektportfolio-Management-Systems zu definieren ist...
Projektreview

Projektreview

Ohne adäquates Projektcontrolling ist jede noch so gute Projektplanung wertlos. Regelmäßige Meetings zur Erhebung des Projektstatus sind für einen optimalen Projektverlauf essentiell. Doch neben...
PRINCE2 Grundprinzipien

PRINCE2 – Die Grundprinzipien

PRINCE2 steht für „PRojects IN Controlled Environments“ und ist einer der Standards für Projektmanagement, die mittlerweile auch im österreichischen Markt Einzug gefunden haben. Dieser...
Kick-off Meeting

Kick-Off-Meeting – optimaler Projektstart

Der Begriff „Kick-off“ ist ein häufig zu hörender Begriff, der aus der Sportwelt kommt und Anstoß bedeutet. Vor allem im Fußball wird er häufig...
Checkliste Meilensteinplan

Checkliste Meilensteinplan

Ein Meilensteinplan ist ein Terminplan über das gesamte Projekt, der die essenziellen Ereignisse auf einer höheren Ebene im Projekt auf einen Blick sichtbar macht. Der...
Führung durch Klarheit und Verbindlichkeit

Führung durch Klarheit und Verbindlichkeit

Eigenartige Zeiten bewegen die Führungskräfte aller Managementebenen und deren Mitarbeiter. Sie alle leisten viel! Nicht anzunehmen, dass es früher die besseren Führungskräfte gegeben hat....
Interkulturelles Projektmanagement

Herausforderung: Interkulturelles Projektmanagement

Durch die globale Vernetzung von Wirtschaft und Gesellschaft und durch die internationale Ausrichtung vieler Unternehmen werden immer mehr Projekte im interkulturellen Umfeld abgewickelt. Zahlreiche wechselseitig von...
Projekt Business Case

Projekt Business Case

Wie jedes Vorhaben müssen auch Projekte Nutzen stiften. Wer schon einmal bei der Bank einen Kredit für ein Vorhaben angefordert hat, weiß, dass er...
Lessons Learned - Vorbereitung und Durchführung

Lessons Learned – Vorbereitung und Durchführung

Lessons Learned bilden Erfahrungen, Wissen, Erkenntnisse und Verständnis ab, die Personen im Zuge einer Projektabwicklung gewonnen haben. Dabei geht es sowohl um positive als...
Projektleiterwechsel
Es kommt immer wieder vor: Ein Projekt wird gestartet, im Detail geplant und auf Schiene gesetzt. Und nachdem es dann einige Zeit gelaufen ist  – ob gut, oder eher nicht so gut, sei dahingestellt – gibt es einen Projektleiterwechsel. In der Projektmanagement Literatur gibt es dazu wenig nachzulesen. Ein Wechsel der Projektleitung mitten im Projektgeschehen ist auf jeden Fall...
100 regeln der nasa projektmanager
Jerry Madden, ehemaliger stellvertretender Direktor des Flight Projects Directorate im NASA's Goddard Space Flight Center, gilt als erster Projekt Manager der NASA. Er hat diese Juwelen der Weisheit über den Zeitraum vieler Jahre gesammelt. Die jeweiligen Quellen sind unbekannt und die offizielle Verbindung zur NASA verschwand mit der Zeit. Mittlerweile zirkuliert diese Liste jedoch wieder unter dem Namen „One Hundred...
wenn ein projekt zu scheitern droht
Innovationsprojekte, Einführungsprojekte eines neuen Produktes, komplexe Projekte, eventuell auch noch bei einem neuen Kunden oder Projekte, die in einem noch unbekannten Umfeld implementiert werden, sind fast immer Neuland und bergen viele unbekannte Risiken. Wie groß diese Risiken sind, das ist ohne ins Detail zu gehen nicht abschätzbar. Trotzdem wird selbst in den größten und komplexesten Projekten immer wieder sehr...