100 Regeln der NASA-Projektmanager

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Jerry Madden, ehemaliger stellvertretender Direktor des Flight Projects Directorate im NASA’s Goddard Space Flight Center, gilt als erster Projekt Manager der NASA. Er hat diese Juwelen der Weisheit über den Zeitraum vieler Jahre gesammelt. Die jeweiligen Quellen sind unbekannt und die offizielle Verbindung zur NASA verschwand mit der Zeit.

Mittlerweile zirkuliert diese Liste jedoch wieder unter dem Namen „One Hundred Rules for NASA Project Managers“ im Web. Die Nützlichkeit der 100 Regeln sollte jedem zur Verfügung stehen und so haben sich einige die Mühe gemacht, die Liste aufrecht zu erhalten und zu erweitern – auch um ihrem Schöpfer Jerry Madden Tribut zu zollen.

Hier ein kurzer Auszug aus den 100 Regeln:

  • A manager who is his own systems engineer or financial manager is one who will probably try to do open heart surgery on himself.
  • Wrong decisions made early can be recovered from. Right decisions made late cannot correct them.
  • All problems are solvable in time, so make sure you have enough schedule contingency-if you don’t, the next project manager that takes your place will.
  • A working meeting has about six people attending. Meetings larger than this are for information transfer.
  • All problems are solvable in time, so make sure you have enough schedule contingency – if you don’t, the next project manager that takes your place will.
  • Too many project managers think a spoken agreement carries the same weight as one put in writing. It doesn’t. People vanish and change positions. Important decisions must be documented.
Einfache Regeln für effizientes Projektmanagement: Simple Rules for an effizient Project Management
  • Dietmar Prudix
  • Herausgeber: Books on Demand
  • Auflage Nr. 3 (06.10.2015)
  • Taschenbuch: 84 Seiten

Heben Sie ab – mit den 100 Projektregeln der NASA!


Die komplette Sammlung der 100 NASA Projektregeln finden Sie hier (mittlerweile sind es schon einige mehr geworden):

Website: Die 100 Regeln der NASA für Projektmanager auf der NASA Website

PDF: Die 100 Regeln der NASA für Projektmanager als PDF

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Als Buch und in Deutsch: Die 100 Regeln der NASA für Projektmanager


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Literaturhinweise

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Projektcontrolling: Projekte erfolgreich planen, überwachen und steuern
Roland Wanner - Herausgeber: CreateSpace Independent Publishing Platform - Auflage Nr. 1 (10.11.2013) - Taschenbuch: 280 Seiten
Projektmanagement mit Excel: Projekte planen, überwachen und steuern. Für Excel 2010, 2013 und 2016
Ignatz Schels, Uwe M. Seidel - Herausgeber: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG - Gebundene Ausgabe: 346 Seiten
Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting: Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden
Nicolai Andler - Herausgeber: Publicis - Auflage Nr. 6 (01.07.2015) - Gebundene Ausgabe: 512 Seiten
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