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Herbert MIKULCIK

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Ausbildung zum Organisationsberater, Personalentwickler und Supervisor. Mehrjährige Erfahrungen als Berater und Trainer im Bereich Management- und Kommunikationstrainings, Konfliktmanagement und Teamentwicklung.
Personalentwicklung durch Mitarbeitergespräche

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Mitbestimmung am Arbeitsplatz, Mitgestaltung der Arbeitsbedingungen, Mitarbeiter/-innen als Partner/-innen: all dies sind gängige Schlagworte, die jeder kennt. Das Mitarbeitergespräch ist dabei ein Personalentwicklungsinstrument, das...
Konflikte konstruktiv lösen

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Konflikte sind alltägliche Erscheinungen in Unternehmen und Organisationen. Leider sind sie auch teuer - sie kosten Kraft, Zeit und das Geld aller Beteiligten. Konflikte...
Kollegiales Teamcoaching

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Das Kollegiale Teamcoaching ist eine Interventionsmethode, bei der sich eine Gruppe von Führungskräften ohne externe Leitung darin selbst unterstützt, in einem strukturierten Prozess gemeinsam...
Interne Kundenorientierung

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Kundenorientierung beginnt im Unternehmen selbst - bei den eigenen Mitarbeitern, den unternehmensinternen Kunden. Innerhalb einer Organisation leben die Mitarbeiter in einer ständigen Kunden-Lieferanten Beziehung....
Führung in Veränderungsprozessen

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Der gezielte Einsatz von Managementinstrumenten in Organisationen ist im klassischen Management im Sinne von Handlungsorientierung und Umsetzung zweifelsohne hilfreich bei der Aufgabenerfüllung. Die Zeiten...
Erfolgsfaktor Sozialkompetenz

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Schon längst reichen Fach- und Methodenkenntnisse sowohl in der Führungsetage als auch bei Mitarbeiter/-innen in Schlüsselfunktionen nicht mehr aus, um den beruflichen Anforderungen gewachsen...