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Montag, 25. September 2017
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domendos consulting ist ein Wiener Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf die Planung und Umsetzung von Großprojekten. domendos consulting unterstützt seine Kunden komplexe Projekte sicher auf Kurs und punktgenau ins Ziel zu bringen.
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Interessante PM-Links

Sie suchen Infos zu Projektmanagement und auf den altbekannten Seiten finden Sie nichts neues mehr? Wir haben den Internet-Dschungel durchforstet und sind auf folgende...
100 regeln der nasa projektmanager

100 Regeln der NASA-Projektmanager

Jerry Madden, ehemaliger stellvertretender Direktor des Flight Projects Directorate im NASA's Goddard Space Flight Center, gilt als erster Projekt Manager der NASA. Er hat...
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Weihnachten effizient – Professionelle Abwicklung des Projektes „X-MAS“

Weihnachten steht vor der Tür und dieses Jahr überlassen wir nichts dem Zufall – Es muss alles ganz klar kommuniziert werden! Projektstart-Memo unseres CEOs (Christmas...
Wahrnehmung im Alltag

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All unsere Sinne nehmen täglich eine enorme Vielzahl an Informationen aus der Umwelt auf. So sind wir einem ständigen Bombardement von Sinnesreizen ausgesetzt, welches...
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Trotz der vielen Maßnahmen, die Unternehmen in Richtung Projektmanagement setzen, dauert eine Vielzahl der Projekte länger als geplant und sind um ein mehrfaches teurer...
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Adrenalin-Junkies (Tom DeMarco)

Aufgrund ihrer (zusammengenommen) 150 Jahre geballte Erfahrung mit Software-Entwicklungs-Projekten haben Tom DeMarco und sein Autorenteam typische Verhaltensmuster, die in Projekten immer wieder auftauchen, gesammelt,...
Risikomanagement in Projekten

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Risikomanagement in Projekten? Das Motto vieler Projektmanager lautet: Es wird schon irgendwie gehen! In dem Bemühen, positiv zu denken, werden die möglichen negativen Folgen...
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Projekttipps nach Tom DeMarco

In seinem Roman „Der Termin“ beschreibt Tom DeMarco den Werdegang und erfolgreichen Abschluss eines Softwareentwicklungs-Projektes. Am Ende jedes Kapitels sind die wesentlichen Erkenntnisse zusammengefasst,...
Reporting in Projekten

Projektreporting – aussagekräftige Projektberichte

Die Erstellung von regelmäßigen Projektberichten über den inhaltlichen, terminlichen und kostenmäßigen Projektfortschritt ist eine Kernaufgabe des Projektreportings. Ziel ist die Aufbereitung aktueller Informationen in...
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Projektmarketing als Erfolgsfaktor

Oft stellt sich der nachhaltige Projekterfolg trotz erfolgreichen Projektabschlusses nicht ein. Die betroffenen Personen und Organisationseinheiten akzeptieren das Ergebnis nicht, boykottieren es im schlimmsten...

Projektmanagement Weisheiten

Zum Thema Projektmanagement gibt es unzählige Sprüche, Zitate und Weisheiten. Wir haben in den Weiten des Internets gesammelt und um unsere eigenen Projekterfahrungen bereichert....
Vorgehen Projektmanagement Systemdiagnose

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Eine Projektmanagement Systemdiagnose gibt Orientierung, wie effizient Projekte im Unternehmen ablaufen und identifiziert in verschiedenen Bereichen vorhandene Entwicklungsfelder, die zur Optimierung der Projektabwicklung beitragen....
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Projekte scheitern lassen – aber richtig (Satire)

Eines ist klar: Projekte souverän scheitern zu lassen, ist gar nicht so trivial und man muss einiges an Wissen und Erfahrungsschatz mitbringen. Ab sofort...
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Projektcontrolling – professionelle Projektsteuerung

Im Projektcontrolling wird die Einhaltung der Projektpläne durch definierte Kommunikations- und Reportingstrukturen überprüft und somit der Projektfortschritt gewährleistet. Die beste Projekt-Planung ist wertlos, wenn sie...
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Wie jedes Vorhaben müssen auch Projekte Nutzen stiften. Wer schon einmal bei der Bank einen Kredit für ein Vorhaben angefordert hat, weiß, dass er...
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Projektauftragsklärung

Enormer Zeitdruck ist ein fixer Bestandteil der Projektarbeit. Dadurch ist die Versuchung sehr groß, sofort mit der inhaltlichen Projektarbeit zu beginnen. Doch ohne Ziel...
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7 Prozesse von PRINCE2

PRINCE2 steht für „PRojects IN Controlled Environments“ und ist einer der Standards für Projektmanagement. PRINCE2  bezeichnet eine strukturierte Best-Practice-Methode für effektives Projektmanagement, die vor allem...
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PRINCE2 steht für „PRojects IN Controlled Environments“ und ist eine strukturierte Best-Practice-Methode für effektives Projektmanagement, die vor allem in IT-Projekten zum Einsatz kommt. Ein Überblick...
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PRINCE2 – Die Grundprinzipien

PRINCE2 steht für „PRojects IN Controlled Environments“ und ist einer der Standards für Projektmanagement, die mittlerweile auch im österreichischen Markt Einzug gefunden haben. Dieser...
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Tipps zur Mitarbeitermotivation

Der entscheidende Faktor bei der Mitarbeitermotivation ist das Führungsverhalten des Vorgesetzten. Sie als Führungskraft entscheiden durch Ihr tägliches Wirken und Handeln ob sich Ihre...
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Meilenstein-Trend-Analyse zur Projektüberwachung

Jeder erfahrene Projektprofi weiß, dass trotz intensiver Planungs- und Vorbereitungsarbeiten während der Projektabwicklung gröbere Schwierigkeiten auftreten und sich in Folge Termine und Meilensteine verschieben...

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Der österreichische Organisationsberater und Konfliktforscher Friedrich Glasl hat ein Modell zur Konflikteskalation bzw. -lösung entwickelt. Demnach können Konflikte, die einen gewissen Punkt auf der...
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Ein wichtiger Schlüsselfaktor im Projektmanagement ist eine effiziente und zielorientierte Kommunikation im Projektstart. Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Aufgaben und Interessen sind gefordert an einem...
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Wir alle haben uns verschiedenste Gewohnheiten angeeignet und verfallen in diese ohne viel darüber nachzudenken. Aus Bequemlichkeit oder Routine? Wer weiß, wir denken einfach nicht...