Unternehmenswandel gegen Widerstände (Klaus Doppler, Hellmuth Fuhrmann, Birgitt Lebbe-Waschke, Bert Voigt)

Unternehmen werden auf Dauer nur erfolgreich sein, wenn ihre Lern- und Änderungsgeschwindigkeit mindestens so groß ist wie das Tempo der Veränderungen ihres Umfelds. Das Schlagwort dafür: Change Management. Was dabei oft vergessen wird, sind die Emotionen und gruppendynamischen Prozesse, die mit solchen Veränderungen Hand in Hand gehen.

Im ersten Teil des Buches werden unterschiedliche Organisationsformen mit allen Vor- und Nachteilen behandelt. Im zweiten Teil wird erläutert, welche Rolle die Gruppendynamik spielt, wenn es um Veränderung geht. Ein kurzer aber exzellenter Ausflug um den Einfluss des Faktors Mensch auf Veränderungsprozesse zu verstehen. Den Autoren gelingt es, das gruppendynamische Geschehen rund um Change Management zu entmythologisieren.

Der dritte Teil bietet einen Einstieg in das Thema Teamentwicklung. Es werden eine Reihe von unterschiedlichen Ansätzen und Instrumenten erläutert, die in verschiedenen Phasen der Gruppe eingesetzt werden können.

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Ein praxisorientiertes Werk, mit verständlichem Schreibstil und nachvollziehbaren Beispielen.

Unternehmenswandel gegen Widerstände: Change Management mit den Menschen
  • Klaus Doppler, Hellmuth Fuhrmann, Birgitt Lebbe-Waschke, Bert Voigt
  • Herausgeber: Campus Verlag
  • Auflage Nr. 3 (02.10.2013)
  • Gebundene Ausgabe: 421 Seiten

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