Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Tools und Methoden des Change Management und legt mit Hilfe von vollständigen Fallbeispielen den Fokus auf die Anwendung in der Praxis.
Anhand eines kompletten Veränderungsprozesses in einem Musterunternehmen werden die einzeln angewendeten Instrumente in jedem Prozessschritt im Detail erklärt, gegliedert in Grundlagen und Vorbereitung, Analyse und Diagnose, Konzept und Planung und Umsetzung. Behandelt werden die Themen Diagnose in der Organisation, Moderation von Großgruppen, Kommunikation, Personalentwicklung und Projektmanagement.
Als Ratgeber für Change Manager bestens geeignet kann das Buch sowohl als Bettlektüre als auch als gut strukturiertes Nachschlagewerk verwendet werden.
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Workbook Change Management: Methoden und Techniken
- Dietmar Vahs, Achim Weiand
- Herausgeber: Schäffer Poeschel
- Auflage Nr. 2 (15.07.2013)
- Gebundene Ausgabe: 419 Seiten
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