1.9 C
Wien
Dienstag, 16. Januar 2018
100 regeln der nasa projektmanager

100 Regeln der NASA-Projektmanager

Jerry Madden, ehemaliger stellvertretender Direktor des Flight Projects Directorate im NASA's Goddard Space Flight Center, gilt als erster Projekt Manager der NASA. Er hat...
ziele erreichen mit reteaming

Mit Reteaming Ziele erreichen

Der lösungsorientierte Problembearbeitungsprozess „reteaming“ wurde in den 90er-Jahren von den beiden finnischen Beratern Ben Furman und Tapani Ahola entwickelt und von Wilhelm Geisbauer zu...
erfolgreiche zielerreichung

Erfolgreiche Zielerreichung

Jeder Mensch hat Ziele – doch werden sie auch erreicht? Nein, aber warum nicht? Wir lüften das Geheimnis erfolgreicher Zielerreichung? Das beste Beispiel für Ziele...
weihnachten effizient projekt x-mas

Weihnachten effizient – Professionelle Abwicklung des Projektes „X-MAS“

Weihnachten steht vor der Tür und dieses Jahr überlassen wir nichts dem Zufall – Es muss alles ganz klar kommuniziert werden! Projektstart-Memo unseres CEOs (Christmas...
wenn ein projekt zu scheitern droht

Projektkrise – wenn ein Projekt zu scheitern droht

Innovationsprojekte, Einführungsprojekte eines neuen Produktes, komplexe Projekte, eventuell auch noch bei einem neuen Kunden oder Projekte, die in einem noch unbekannten Umfeld implementiert werden,...
warum faellt nein sagen so schwer

Warum fällt NEIN sagen so schwer?

Zeitmanagement ist heute eine der wichtigsten Fähigkeiten im Arbeitsalltag. Wer sich seine Zeit nicht effizient einteilen kann, wird sich mit dem Erfolg schwer tun. Doch...
Wahrnehmung im Alltag

Wahrnehmung im Alltag

All unsere Sinne nehmen täglich eine enorme Vielzahl an Informationen aus der Umwelt auf. So sind wir einem ständigen Bombardement von Sinnesreizen ausgesetzt, welches...
von fussballern lernen

Von Fußballern lernen

Sabine Asgodom, Journalistin und Bestseller-Autorin mit dem Riecher für Trendthemen, sprach in einem Vortrag über die Zusammenhänge von Fußball und Management und was Führungskräfte...
virtuelle teams führen

Virtuelle Teams führen

Die Führung von Teams im nationalen Raum ist schon anspruchsvoll genug. Die Liste der Dinge, worauf man achtgeben soll, ist endlos. Doch wie kompliziert...
Umfeldanalyse Großprojekte

Umfeldanalyse

Wirtschafts- und Markteinflüsse verursachen häufig Änderungen von Rahmenbedingungen in Projekten, zu unzähligen anderen Aufgaben und Projekten im Unternehmen bestehen Abhängigkeiten und auch sonstige Störungen...
Training on the project

Training on the Project

Trotz der vielen Maßnahmen, die Unternehmen in Richtung Projektmanagement setzen, dauert eine Vielzahl der Projekte länger als geplant und sind um ein mehrfaches teurer...
adrenalin junkies tom demarco

Adrenalin-Junkies (Tom DeMarco)

Aufgrund ihrer (zusammengenommen) 150 Jahre geballte Erfahrung mit Software-Entwicklungs-Projekten haben Tom DeMarco und sein Autorenteam typische Verhaltensmuster, die in Projekten immer wieder auftauchen, gesammelt,...
training on the project

Synergien in Netzwerken

Seit einigen Jahren ist das Thema „Netzwerk“ hoch aktuell. Die Entwicklungen der Kommunikationstechnologien und die dadurch möglich gewordenen Neugestaltungen der Arbeitswelt machen Netzwerk-Arbeitsformen immer...
stressfallen der frauen

Stressfallen der Frauen

Immer mehr Menschen leiden unter andauerndem Stress. Doch ganz besonders Frauen sind durch die viel zitierte Mehrfachbelastung gefährdet, an den Folgen von ungesundem Stress...
strategisches Umfeldmanagement Die Angst der Bauherren vor dem Bürger

Strategisches Umfeldmanagement

Strategisches Umfeldmanagement als Antwort auf die wachsende Schwierigkeit, Großprojekte in Politik und Gesellschaft durchzusetzen. Immer öfter geraten große Infrastrukturprojekte in die Doppelmühle: Auf der einen...
Soforthilfe gegen Zeitdiebe

Soforthilfe gegen Zeitdiebe

Kennen Sie das? Sie kommen nach einem Arbeitstag völlig geschafft nach Hause und wissen nur, dass dies ein äußerst anstrengender Tag war. Und dann...
Selektive Wahrnehmung Testbild

Selektive Wahrnehmung

Was sehen Sie auf dem Bild? Überlegen Sie zuerst,  und vergleichen Sie dann mit den nachfolgenden möglichen Interpretationen: Zwei Frauen gehen spazieren, als ein...
Scheitern von IT Projekten

Scheitern von IT-Projekten

Unterschiedliche Studien der vergangenen Jahre zeigen auf, dass eine Vielzahl von IT-Projekten scheitert oder nur teilweise erfolgreich abgeschlossen wird. Warum ist das so? Wir...
Rollen und Verantwortung in Projekten

Rollen und Verantwortung in Projekten

Eigentlich, sollte man meinen, ist das Ganze doch recht einfach: zu Projektbeginn wird eine Projektorganisation definiert, jeder bekommt seine Rolle(n) und damit auch seine...
rolle projektportfolio manager

Rolle Projektportfolio-Manager

Der Erfolg im Projektportfolio-Management steht und fällt mit der Rolle des Projektportfolio-Managers. Diese Rolle im Kontext der „anderen“ Mitspieler des Projektportfolio-Management-Systems zu definieren ist...
Risikomanagement in Projekten

Risikomanagement in Projekten

Risikomanagement in Projekten? Das Motto vieler Projektmanager lautet: Es wird schon irgendwie gehen! In dem Bemühen, positiv zu denken, werden die möglichen negativen Folgen...
Rangdynamik Modell

Rangdynamik Modell

Obwohl jeder Mensch anders ist, verhalten sich die einzelnen Individuen in der Gruppe betrachtet gleich. Es gibt immer eine Führungspersönlichkeit, seine Gefolgschaft und einen...
Projektwürdigkeitsanalyse

Projektwürdigkeitsanalyse

Der Begriff „Projekt“ wird längst inflationär verwendet und das mit oftmals weit reichenden negativen Folgen für die Projektkultur im Unternehmen. Die Projektwürdigkeitsanalyse schafft Klarheit...
projekt tipps nach tom demarco

Projekttipps nach Tom DeMarco

In seinem Roman „Der Termin“ beschreibt Tom DeMarco den Werdegang und erfolgreichen Abschluss eines Softwareentwicklungs-Projektes. Am Ende jedes Kapitels sind die wesentlichen Erkenntnisse zusammengefasst,...

Empfehlenswerte Fachartikel

Fachartikel

Auch interessant ...

Projektleiterwechsel – Chance oder Risiko

Projektleiterwechsel
Es kommt immer wieder vor: Ein Projekt wird gestartet, im Detail geplant und auf Schiene gesetzt. Und...