Simulation im Projektmanagement

Simulation im Projektmanagement

Immer wieder wird der Faktor Mensch als wesentlich in der Projektumsetzung hervorgehoben. Dem Projektmanager wird dabei durchaus attestiert, die Projektmanagement-Methodik rasch im Griff zu...
Projektreview

Projektreview

Ohne adäquates Projektcontrolling ist jede noch so gute Projektplanung wertlos. Regelmäßige Meetings zur Erhebung des Projektstatus sind für einen optimalen Projektverlauf essentiell. Doch neben...
Vorgehen Projektmanagement Systemdiagnose

Vorgehen bei einer Projektmanagement Systemdiagnose

Eine Projektmanagement Systemdiagnose gibt Orientierung, wie effizient Projekte im Unternehmen ablaufen und identifiziert in verschiedenen Bereichen vorhandene Entwicklungsfelder, die zur Optimierung der Projektabwicklung beitragen....

Projektmanagement Systemdiagnose

Eine effiziente Abwicklung von Projekten spart Unternehmen Geld und allen involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Zeit und Nerven. Führen Sie eine Systemdiagnose für Projektmanagement durch...
Projektmanagement in undefinierbaren Umgebungen

Projektmanagement in undefinierbaren Umgebungen

Viele Projekte in Unternehmen finden in streng definierten bzw. vorgegebenen Rahmen statt. Roll-out Projekte sind hierfür ein gutes Beispiel, das Budget, die Zeitvorgaben und...
Projektmanager auf Zeit

Projektmanager auf Zeit

Projektmanager auf Zeit sind oft die Retter in der Not. Sie werden engagiert wenn es brennt, um Probleme aus dem Stand zu lösen. Sie...
Meilenstein Trend Analyse

Meilenstein-Trend-Analyse zur Projektüberwachung

Jeder erfahrene Projektprofi weiß, dass trotz intensiver Planungs- und Vorbereitungsarbeiten während der Projektabwicklung gröbere Schwierigkeiten auftreten und sich in Folge Termine und Meilensteine verschieben...
Mediation im Business-Bereich

Mediation im Business-Bereich

Wirtschaftlicher Druck und betriebsinterne Veränderungsprozesse führen zu Konflikten. Diese sind zeit- und kostenintensiv, sie binden Managementkapazitäten, beeinträchtigen das Betriebsklima und führen zu Qualitätseinbußen. Mediation im...
Lessons Learned - Vorbereitung und Durchführung

Lessons Learned – Vorbereitung und Durchführung

Lessons Learned bilden Erfahrungen, Wissen, Erkenntnisse und Verständnis ab, die Personen im Zuge einer Projektabwicklung gewonnen haben. Dabei geht es sowohl um positive als...
Lessons learned in Projekten

Lessons Learned in Projekten

Ziel der "Lessons Learned" ist es, erworbene Erfahrungen und Erkenntnisse systematisch zu sammeln, zu verdichten, zu dokumentieren und Mitarbeitern bei ähnlich gelagerten Herausforderungen zugänglich...
Kreativität im Beruf

Kreativität im Beruf

Das Talent für Kreativität steckt in jedem von uns. Was nützt aber das Talent, wenn es an den Werkzeugen fehlt, die kreative Energie auf...
Kraftfeldanalyse

Kraftfeldanalyse – Projekteinflussfaktoren erkennen

Die Kraftfeldanalyse ist ein einfaches und schnelles Instrument zur Analyse, um Einflussfaktoren - Macht und Einstellungen - auf ein Projekt zu finden und sichtbar...
Integrierte Projektorganisation vs. duale Projektorganisation

Integrierte Projektorganisation vs. duale Projektorganisation

Große Projekte werden meist von einem oder mehreren Unternehmen gemeinsam abgewickelt. Auf beiden Seiten wirken dabei massive wirtschaftliche Interessen, die sich gegenseitig im Weg...
Erfolgreiche Moderationen vorbereiten

Erfolgreiche Moderation von Meetings

In Projekten aber auch in der Arbeitsroutine werden immer mehr Ergebnisse in Meetings, Workshops und Konferenzen erarbeitet. Oft verlaufen solche Meetings aber eher chaotisch...
Entstehung von Projektregeln

Entstehung von Projektregeln

Gerade in Projekten, wo viele Personen beteiligt sind und möglichst effizient zusammen arbeiten sollen, ist die Etablierung von gewissen Regeln unumgänglich. Wer ohne Regeln...
Entscheidungen in Projekten

Entscheidungen in Projekten

In Projekten sind im Laufe der inhaltlichen Projektarbeit und mit steigendem Detailwissen laufend Entscheidungen zu treffen. Ist eine Entscheidung einmal getroffen, bildet diese in...
Projektabgrenzung

Projektabgrenzung – Definition von Projekten

Eine der größten Herausforderungen bei der Entstehung von Projekten besteht in der Entscheidung, was im geplanten Projekt geschehen soll, bzw. was nicht passieren soll....
Coaching mit der SWOT-Analyse

Coaching mit der SWOT-Analyse

Oft haben Mitarbeiter keine genaue Vorstellung ihrer kurz- oder langfristigen Ziele. Jedes neue Vorhaben wird mit Eifer begonnen, doch mit der Zeit bleibt die...
Checkliste Projektwürdigkeitsanalyse

Checkliste Projektwürdigkeitsanalyse

Die Projektwürdigkeitsanalyse ist eine Bewertungsmatrix, mit deren Hilfe Aufgaben und Projekte eines Unternehmens nachvollziehbar und strukturiert auf ihre Projektwürdigkeit hin untersucht werden können. Die...
Checkliste Projektstart - Situationsanalyse

Projektstart mit einer Situationsanalyse

Bei Übernahme einer Projektleitung ist es wichtig, sich einen umfassenden und neutralen Überblick über die Vorgeschichte des Projektes zu verschaffen. Eine Situationsanalyse ist das...
Kick-off-Meeting FAQs

FAQs Kick-off-Meeting

Das „Kick-Off-Meeting" stellt den Auftakt eines Projektes dar. Ziel ist es, alle  Projektbeteiligten auf einen gemeinsamen Informationsstand zu bringen, die Ziele, den Sinn und...
blockaden im problemlösungsprozess

Blockaden im Problemlösungsprozess

Wir alle besitzen einen reichen Erfahrungsschatz im Lösen aller möglichen Probleme. Wir kennen Mittel und Wege, wie wir mit Situationen umgehen, in denen wir...