1.9 C
Wien
Dienstag, 16. Januar 2018
Rollen und Verantwortung in Projekten

Rollen und Verantwortung in Projekten

Eigentlich, sollte man meinen, ist das Ganze doch recht einfach: zu Projektbeginn wird eine Projektorganisation definiert, jeder bekommt seine Rolle(n) und damit auch seine...
rolle projektportfolio manager

Rolle Projektportfolio-Manager

Der Erfolg im Projektportfolio-Management steht und fällt mit der Rolle des Projektportfolio-Managers. Diese Rolle im Kontext der „anderen“ Mitspieler des Projektportfolio-Management-Systems zu definieren ist...
Rangdynamik Modell

Rangdynamik Modell

Obwohl jeder Mensch anders ist, verhalten sich die einzelnen Individuen in der Gruppe betrachtet gleich. Es gibt immer eine Führungspersönlichkeit, seine Gefolgschaft und einen...
Projektmanager auf Zeit

Projektmanager auf Zeit

Projektmanager auf Zeit sind oft die Retter in der Not. Sie werden engagiert wenn es brennt, um Probleme aus dem Stand zu lösen. Sie...
Outdoor Training

Outdoor-Training

Outdoor Training ist ein Instrument zur Team- und Führungskräfteentwicklung. Es ermöglicht Menschen außerhalb des gewohnten beruflichen Umfelds, Dinge zu lernen, die sie im täglichen...
Projektassistenz

Nutzen einer Projektassistenz

Die Hauptlast eines Projektes liegt immer beim Projektleiter, möge ihn sein Team in der Abwicklung von Arbeitspaketen auch noch so gut unterstützen. Die einfachste...
Tipps zur Mitarbeitermotivation

Tipps zur Mitarbeitermotivation

Der entscheidende Faktor bei der Mitarbeitermotivation ist das Führungsverhalten des Vorgesetzten. Sie als Führungskraft entscheiden durch Ihr tägliches Wirken und Handeln ob sich Ihre...
Personalentwicklung durch Mitarbeitergespräche

Personalentwicklung durch Mitarbeitergespräche

Mitbestimmung am Arbeitsplatz, Mitgestaltung der Arbeitsbedingungen, Mitarbeiter/-innen als Partner/-innen: all dies sind gängige Schlagworte, die jeder kennt. Das Mitarbeitergespräch ist dabei ein Personalentwicklungsinstrument, das...
Kreativitätstechniken

Kreativitätstechniken

Mit Kreativitätstechniken kann jeder Mensch seine Kreativität fördern und ausbauen. Dabei gibt es spielerische Techniken, die zur geistigen Fitness beitragen und Techniken, z.B. „Denkhüte“,...
Grafische Darstellung Projektkommunikationsplan, erstellt mit MS PowerPoint

Kommunikationsplan für Projekte

Der Kommunikationsplan ist das zentrale Dokument um einen geregelten und strukturierten Informationsaustausch über alle Hierarchien in der Projektorganisation sicher zu stellen. Projekte sind Unternehmen...
Kommunikation im Projektstart

Kommunikation im Projektstart

Ein wichtiger Schlüsselfaktor im Projektmanagement ist eine effiziente und zielorientierte Kommunikation im Projektstart. Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Aufgaben und Interessen sind gefordert an einem...
Kollegiales Teamcoaching

Kollegiales Teamcoaching

Das Kollegiale Teamcoaching ist eine Interventionsmethode, bei der sich eine Gruppe von Führungskräften ohne externe Leitung darin selbst unterstützt, in einem strukturierten Prozess gemeinsam...
Interkulturelles Projektmanagement

Herausforderung: Interkulturelles Projektmanagement

Durch die globale Vernetzung von Wirtschaft und Gesellschaft und durch die internationale Ausrichtung vieler Unternehmen werden immer mehr Projekte im interkulturellen Umfeld abgewickelt. Zahlreiche wechselseitig von...
Virtuelle Teams in Projekten

Virtuelle Teams in Projekten

Es ist heute nicht mehr selbstverständlich, dass die Mitarbeiter/-innen eines Projektteams sich an einem Ort bzw. in einer Region befinden. Die modernen Kommunikationstechnologien bieten...
Twin Star - Erfolgsfaktoren der Teamarbeit

Erfolgsfaktoren der Teamarbeit – Twin Star

Die beiden finnischen Therapeuten und Berater Ben Furman und Tapani Ahola formulierten aufgrund ihrer Erfahrungen in der Arbeit mit Teams und Organisationen mit ihrer...
Erfolgsfaktor Sozialkompetenz

Erfolgsfaktor Sozialkompetenz

Schon längst reichen Fach- und Methodenkenntnisse sowohl in der Führungsetage als auch bei Mitarbeiter/-innen in Schlüsselfunktionen nicht mehr aus, um den beruflichen Anforderungen gewachsen...
Erfolgreiche Moderationen vorbereiten

Erfolgreiche Moderation von Meetings

In Projekten aber auch in der Arbeitsroutine werden immer mehr Ergebnisse in Meetings, Workshops und Konferenzen erarbeitet. Oft verlaufen solche Meetings aber eher chaotisch...
erfolgreich delegieren

Erfolgreich delegieren

Delegation ist so etwas wie ein Zauberwort in der heutigen Zeit. Wenn du keine Zeit hast, delegier einfach ein paar Aufgaben an andere! Doch...
Entstehung von Projektregeln

Entstehung von Projektregeln

Gerade in Projekten, wo viele Personen beteiligt sind und möglichst effizient zusammen arbeiten sollen, ist die Etablierung von gewissen Regeln unumgänglich. Wer ohne Regeln...
Entscheidungen in Projekten

Entscheidungen in Projekten

In Projekten sind im Laufe der inhaltlichen Projektarbeit und mit steigendem Detailwissen laufend Entscheidungen zu treffen. Ist eine Entscheidung einmal getroffen, bildet diese in...
Tipps für effiziente Projektmeetings

Tipps für effiziente Projektmeetings

Meetings in Projekten gibt es in Hülle und Fülle. Ob nun Auftraggeber-Meetings, Projektstatus-Meetings oder Arbeitsmeetings. Ohne regelmäßige Besprechungen kann kein Projekt voranschreiten. Doch nur...
Die vier Seiten einer Nachricht

Die vier Seiten einer Nachricht

Kommunikation und Interaktion spielen eine bedeutende Rolle bei der Führung und Motivation von Mitarbeitern, sowie bei der Realisierung von Erfolgen im Unternehmen. Man kann...
Dialog als Modell zur Kommunikation

Dialog als Modell zur Kommunikation

Wir erleben es tagtäglich, als Zuseher, als Betroffene, als Beteiligte: Gespräche werden geführt, es wird argumentiert, gerungen, gestritten, mit viel Einsatz und Kraft wird...
Checkliste Projektorganisation

Checkliste Projektorganisation

Ein Projekt ist ein Unternehmen auf Zeit und braucht daher auch eine eigene Projektorganisation, in der die Strukturen, Hierarchien und Kommunikationswege im Projekt geregelt...

Empfehlenswerte Fachartikel

Fachartikel

Auch interessant ...

Projektleiterwechsel – Chance oder Risiko

Projektleiterwechsel
Es kommt immer wieder vor: Ein Projekt wird gestartet, im Detail geplant und auf Schiene gesetzt. Und...