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Claus D. HILLEBRAND

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Physiker, Programm/Projektmanager, mit Schwerpunkt Krisenprojektmanagement, Innovationsprojekte bzw. Neuprodukteinführungen
wenn ein projekt zu scheitern droht

Projektkrise – wenn ein Projekt zu scheitern droht

Innovationsprojekte, Einführungsprojekte eines neuen Produktes, komplexe Projekte, eventuell auch noch bei einem neuen Kunden oder Projekte, die in einem noch unbekannten Umfeld implementiert werden, sind fast immer Neuland und bergen viele unbekannte Risiken. Wie groß diese Risiken sind, das ist ohne ins Detail zu gehen nicht abschätzbar. Trotzdem wird selbst in den größten und komplexesten Projekten immer wieder sehr sorglos agiert ohne die Risiken gründlich zu kalkulieren. Es klingt trivial, aber oft genug werden die auf Projektkrisen hinweisenden Signale nicht...

Fachartikel: PROJEKTMANAGEMENT

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