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domendos consulting ist ein Wiener Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf die Planung und Umsetzung von Großprojekten. domendos consulting unterstützt seine Kunden komplexe Projekte sicher auf Kurs und punktgenau ins Ziel zu bringen.
Entstehung von Projektregeln

Entstehung von Projektregeln

In Projekten, an denen viele Personen beteiligt sind und möglichst effizient zusammen arbeiten sollen, ist die Etablierung von gewissen Regeln unumgänglich. Wer ohne Regeln auskommen will, merkt entweder schnell, dass es nicht funktioniert, oder dass sich gewisse Umgangsformen von allein herauskristallisieren.  Projektregeln - warum? Ein Leben ohne Regeln und Vorschriften ist auf der ganzen Welt unvorstellbar. Ganz besonders in der schnelllebigen westlichen Welt wäre die Zivilisation von Anarchie beherrscht, gäbe es da nicht Verkehrsregeln, Gesetze, soziale Umgangsformen, Benimmregeln, etc. Was sich...
Tipps für effiziente Projektmeetings

Tipps für effiziente Projektmeetings

Ohne regelmäßige Besprechungen kann kein Projekt voranschreiten. Doch nur die wenigsten davon sind wirklich effektiv. Woran liegt das? Nachfolgend einige wenige Grundsätze, die Besprechungen „effektiv“ werden lassen.  Meetings in Projekten gibt es in Hülle und Fülle. Ob nun Auftraggeber-Meetings, Projektstatus-Meetings oder Arbeitsmeetings. Wenn man die Teilnehmer nach ihrer Meinung zu den Projektbesprechungen fragt, erhält man oft Antworten wie „langweilig“ „zu oft“, „zu lang“, „kein Ergebnis“ oder „unproduktiv“, „Zeitverschwendung“. Was tun? Mit geringem Aufwand und unter Berücksichtigung einiger weniger Grundsätze kann man...
Die vier Seiten einer Nachricht

Die vier Seiten einer Nachricht

Kommunikation und Interaktion spielen eine bedeutende Rolle bei der Führung und Motivation von Mitarbeitern, sowie bei der Realisierung von Erfolgen im Unternehmen. Man kann die Kommunikation quasi als „Schmiermittel“ in Organisationen bezeichnen. Ohne Öl läuft kein Motor – und auch kein Unternehmen. Ihre erfolgreiche Gestaltung verlangt jedoch ein erweitertes Verständnis. Empirische Studien zum Arbeitsalltag von Managern haben ergeben, dass diese den größten Teil ihrer Arbeitszeit dazu nutzen (müssen), mit anderen mündlich zu kommunizieren. Erst durch Kommunikation und Interaktion werden...
Checkliste Projektstart - Situationsanalyse

Situationsanalyse zum Projektstart

Vor dem Start eines Projektes ist es wichtig, sich einen umfassenden und neutralen Überblick über die Vorgeschichte des Projektes zu verschaffen. Eine Situationsanalyse ist das Mittel der Wahl. Die Situationsanalyse ist auch eine wichtige Maßnahme zur Risikominimierung und schafft Transparenz im Projekt. Zu Beginn eines Projektes ist für den Projektleiter oft unklar, warum es überhaupt zu diesem Projekt gekommen ist und welche Vorgeschichte es dazu gibt. Um als Projektleiter handlungsfähig zu sein hat es oberste Priorität sich einen Überblick...
Checkliste Projektcontrolling

Projektcontrolling – effektive Projektsteuerung (inkl. Checkliste)

Im Projektcontrolling wird die Einhaltung der Projektpläne überprüft und der aktuelle Fortschritt im Projekt erhoben. Projektpläne, die nicht controlled werden, verlieren einen großen Teil ihres Wertes. Alles was im Projekt geplant wurde, muss während der Projektumsetzung einem regelmäßigen Projektcontrolling unterzogen werden! Projekt-Controlling - Definition Projektcontrolling ist ein Kernaufgabe im Projektmanagement. Es beinhaltet alle Aktivitäten, die erforderlich sind, um das Projekt planmäßig umzusetzen. Ziel des Projektcontrollings ist es sicherzustellen, dass die Projektziele in der gewünschten Qualität, unter Einhaltung der geplanten Termine und Kosten, erreicht...
Checkliste Kick-Off-Meeting

Kick-Off-Meeting von Projekten (inkl. Checkliste)

Der Begriff „Kick-off“ ist ein häufig zu hörender Begriff, der aus der Sportwelt kommt und Anstoß bedeutet. Vor allem im Fußball wird er häufig verwendet. Auch im Projektmanagement gibt es den Begriff „Kick-off“. Ein" Kick-Off-Meeting" ist das Auftaktmeeting zum Projektstart. Ziele des Kick-Off-Meeting Das Kick-off Meeting schafft Klarheit bezüglich der Projektziele und unterstreicht die Bedeutung des Projektes. Das konkrete Vorgehen im Projekt wird auf einer groben Zeitschiene vorgestellt. Die Motivation zum gemeinsamen Handeln wird geweckt und verstärkt. Das Kick-Off-Meeting ist eines...

Brief an den Weihnachtsmann

Wie würde es wohl aussehen, wenn ein Projektleiter einen Brief an den Weihnachtsmann verfassen würde? Und wie würde ein Brief des Projektauftraggebers dazupassen? Was würde sich der Projektmitarbeiter wünschen? Können diese Wünsche überhaupt erfüllt werden? Der Weihnachtsmann hat uns drei Briefe zur Verfügung gestellt... Wünsche an den Weihnachtsmann ... ... formuliert durch einen Projektmitarbeiter: Lieber Weihnachtsmann, ich habe in diesem Jahr gelernt, ganz bescheiden zu sein, daher habe ich diesmal nur eine kurze Liste. Ich wünsche mir: Klare Vorgaben und Entscheidungen von...

Fachartikel: PROJEKTMANAGEMENT

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