NEIN sagen kann man lernen

NEIN sagen kann man lernen

Zeitmanagement bedeutet in erster Linie das Management der eigenen Ressourcen. Wie viel Zeit/Energie brauche ich, um eine bestimmte Aufgabe zu erledigen? Doch was ist...
Mediation im Business-Bereich

Mediation im Business-Bereich

Wirtschaftlicher Druck und betriebsinterne Veränderungsprozesse führen zu Konflikten. Diese sind zeit- und kostenintensiv, sie binden Managementkapazitäten, beeinträchtigen das Betriebsklima und führen zu Qualitätseinbußen. Mediation im...
Leiter der Schlussfolgerungen

Leiter der Schlussfolgerungen

Gleiche Situationen werden von verschiedenen Personen oft unterschiedlich wahrgenommen. Dieses Risiko wird noch verstärkt, wenn eine Situation wenig Information beinhaltet und damit viel Interpretationsspielraum...
5 Leadership-Tipps für Projektleiter

5 Leadership-Tipps für Projektleiter

Projektleiter zu sein, bedeutet nicht immer, auch „Projektleader“ zu sein. Um seine Mitarbeiter nicht nur in Projekten sondern auch in der Linie richtig führen...
Kundenorientierung am Telefon

Kundenorientierung am Telefon

Das Telefon ist in der heutigen Geschäftswelt von besonderer Bedeutung, da bis zu 70% aller Geschäftskontakte über die Telefonleitung (bzw. eMail oder Fax) laufen...
Kreativitätstypen

Kreativitätstypen

Jeder von uns hat das Talent kreativ zu sein. Es muss nur geweckt werden. Wie aber weckt man seine Talente? Der einfachste Weg dazu...
Kreativitätstechniken

Kreativitätstechniken

Mit Kreativitätstechniken kann jeder Mensch seine Kreativität fördern und ausbauen. Dabei gibt es spielerische Techniken, die zur geistigen Fitness beitragen und Techniken, z.B. „Denkhüte“,...
Kreativität im Beruf

Kreativität im Beruf

Das Talent für Kreativität steckt in jedem von uns. Was nützt aber das Talent, wenn es an den Werkzeugen fehlt, die kreative Energie auf...

Körpersprache – Signale des Körpers

Unter Kommunikation verstehen wir das Aussenden und Empfangen von Information. Wann immer wir uns unter Menschen befinden, senden und empfangen wir Signale – gewollt...

9 Stufen der Konflikteskalation nach Friedrich Glasl

Der österreichische Organisationsberater und Konfliktforscher Friedrich Glasl hat ein Modell zur Konflikteskalation bzw. -lösung entwickelt. Demnach können Konflikte, die einen gewissen Punkt auf der...
Konflikte konstruktiv lösen

Konflikte konstruktiv lösen

Konflikte sind alltägliche Erscheinungen in Unternehmen und Organisationen. Leider sind sie auch teuer - sie kosten Kraft, Zeit und das Geld aller Beteiligten. Konflikte...
Kommunikation im Projektstart

Kommunikation im Projektstart

Ein wichtiger Schlüsselfaktor im Projektmanagement ist eine effiziente und zielorientierte Kommunikation im Projektstart. Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Aufgaben und Interessen sind gefordert an einem...
Führung durch Klarheit und Verbindlichkeit

Führung durch Klarheit und Verbindlichkeit

Eigenartige Zeiten bewegen die Führungskräfte aller Managementebenen und deren Mitarbeiter. Sie alle leisten viel! Nicht anzunehmen, dass es früher die besseren Führungskräfte gegeben hat....
Interkulturelle Kompetenz als Führungsaufgabe

Interkulturelle Kompetenz als Führungsaufgabe

Auslandsaufenthalte boomen, die Business-Welt wird immer kleiner, es gibt kaum noch Unternehmen, die nicht international tätig sind. Doch Fachkompetenz reicht nicht aus, um in...
Interkulturelle Körpersprache

Körpersprache der Mitmenschen richtig deuten

Körpersprache transportiert vor allem Gefühlsinformationen und  Sprache vor allem Sachinhalte. In vielen Lebenssituationen ist es hilfreich, wenn man die Körpersprache seiner Mitmenschen richtig deuten kann. Wie...
Interkulturelles Projektmanagement

Herausforderung: Interkulturelles Projektmanagement

Durch die globale Vernetzung von Wirtschaft und Gesellschaft und durch die internationale Ausrichtung vieler Unternehmen werden immer mehr Projekte im interkulturellen Umfeld abgewickelt. Zahlreiche wechselseitig von...
Virtuelle Teams in Projekten

Virtuelle Teams in Projekten

Es ist heute nicht mehr selbstverständlich, dass die Mitarbeiter/-innen eines Projektteams sich an einem Ort bzw. in einer Region befinden. Die modernen Kommunikationstechnologien bieten...
Feedback was ist das

Feedback – was ist das?

Feedback ist eine Rückmeldung darüber, wie ich das Verhalten von meinem Gegenüber wahrnehme und erlebe. Ich teile ihr oder ihm mit, was es bei...
Twin Star - Erfolgsfaktoren der Teamarbeit

Erfolgsfaktoren der Teamarbeit – Twin Star

Die beiden finnischen Therapeuten und Berater Ben Furman und Tapani Ahola haben ein Modell bezüglich der Erfolgsfaktoren der Teamarbeit entwickelt: Twin Star. Das Modell "Twin...
Erfolgreiche Moderationen vorbereiten

Erfolgreiche Moderation von Meetings

In Projekten aber auch in der Arbeitsroutine werden immer mehr Ergebnisse in Meetings, Workshops und Konferenzen erarbeitet. Oft verlaufen solche Meetings aber eher chaotisch...
erfolgreich delegieren

Erfolgreich delegieren

Delegation ist so etwas wie ein Zauberwort in der heutigen Zeit. Wenn du keine Zeit hast, delegier einfach ein paar Aufgaben an andere! Doch...
Tipps für effiziente Projektmeetings

Tipps für effiziente Projektmeetings

Meetings in Projekten gibt es in Hülle und Fülle. Ob nun Auftraggeber-Meetings, Projektstatus-Meetings oder Arbeitsmeetings. Ohne regelmäßige Besprechungen kann kein Projekt voranschreiten. Doch nur...
Die vier Seiten einer Nachricht

Die vier Seiten einer Nachricht

Kommunikation und Interaktion spielen eine bedeutende Rolle bei der Führung und Motivation von Mitarbeitern, sowie bei der Realisierung von Erfolgen im Unternehmen. Man kann...
Dialog als Modell zur Kommunikation

Dialog als Modell zur Kommunikation

Wir erleben es tagtäglich, als Zuseher, als Betroffene, als Beteiligte: Gespräche werden geführt, es wird argumentiert, gerungen, gestritten, mit viel Einsatz und Kraft wird...