Personalentwicklung durch Mitarbeitergespräche

Personalentwicklung durch Mitarbeitergespräche

Mitbestimmung am Arbeitsplatz, Mitgestaltung der Arbeitsbedingungen, Mitarbeiter/-innen als Partner/-innen: all dies sind gängige Schlagworte, die jeder kennt. Das Mitarbeitergespräch ist dabei ein Personalentwicklungsinstrument, das...
Kreativitätstechniken

Kreativitätstechniken

Mit Kreativitätstechniken kann jeder Mensch seine Kreativität fördern und ausbauen. Dabei gibt es spielerische Techniken, die zur geistigen Fitness beitragen und Techniken, z.B. „Denkhüte“,...
Grafische Darstellung Projektkommunikationsplan, erstellt mit MS PowerPoint

Kommunikationsplan für Projekte

Der Kommunikationsplan ist das zentrale Dokument um einen geregelten und strukturierten Informationsaustausch über alle Hierarchien in der Projektorganisation sicher zu stellen. Projekte sind Unternehmen...
Kommunikation im Projektstart

Kommunikation im Projektstart

Ein wichtiger Schlüsselfaktor im Projektmanagement ist eine effiziente und zielorientierte Kommunikation im Projektstart. Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Aufgaben und Interessen sind gefordert an einem...
Kollegiales Teamcoaching

Kollegiales Teamcoaching

Das Kollegiale Teamcoaching ist eine Interventionsmethode, bei der sich eine Gruppe von Führungskräften ohne externe Leitung darin selbst unterstützt, in einem strukturierten Prozess gemeinsam...
Interkulturelles Projektmanagement

Herausforderung: Interkulturelles Projektmanagement

Durch die globale Vernetzung von Wirtschaft und Gesellschaft und durch die internationale Ausrichtung vieler Unternehmen werden immer mehr Projekte im interkulturellen Umfeld abgewickelt. Zahlreiche wechselseitig von...
Virtuelle Teams in Projekten

Virtuelle Teams in Projekten

Es ist heute nicht mehr selbstverständlich, dass die Mitarbeiter/-innen eines Projektteams sich an einem Ort bzw. in einer Region befinden. Die modernen Kommunikationstechnologien bieten...
Twin Star - Erfolgsfaktoren der Teamarbeit

Erfolgsfaktoren der Teamarbeit – Twin Star

Die beiden finnischen Therapeuten und Berater Ben Furman und Tapani Ahola haben ein Modell bezüglich der Erfolgsfaktoren der Teamarbeit entwickelt: Twin Star. Das Modell "Twin...
Erfolgsfaktor Sozialkompetenz

Erfolgsfaktor Sozialkompetenz

Schon längst reichen Fach- und Methodenkenntnisse sowohl in der Führungsetage als auch bei Mitarbeiter/-innen in Schlüsselfunktionen nicht mehr aus, um den beruflichen Anforderungen gewachsen...
Erfolgreiche Moderationen vorbereiten

Erfolgreiche Moderation von Meetings

In Projekten aber auch in der Arbeitsroutine werden immer mehr Ergebnisse in Meetings, Workshops und Konferenzen erarbeitet. Oft verlaufen solche Meetings aber eher chaotisch...
erfolgreich delegieren

Erfolgreich delegieren

Delegation ist so etwas wie ein Zauberwort in der heutigen Zeit. Wenn du keine Zeit hast, delegier einfach ein paar Aufgaben an andere! Doch...
Entstehung von Projektregeln

Entstehung von Projektregeln

Gerade in Projekten, wo viele Personen beteiligt sind und möglichst effizient zusammen arbeiten sollen, ist die Etablierung von gewissen Regeln unumgänglich. Wer ohne Regeln...
Entscheidungen in Projekten

Entscheidungen in Projekten

In Projekten sind im Laufe der inhaltlichen Projektarbeit und mit steigendem Detailwissen laufend Entscheidungen zu treffen. Ist eine Entscheidung einmal getroffen, bildet diese in...
Tipps für effiziente Projektmeetings

Tipps für effiziente Projektmeetings

Meetings in Projekten gibt es in Hülle und Fülle. Ob nun Auftraggeber-Meetings, Projektstatus-Meetings oder Arbeitsmeetings. Ohne regelmäßige Besprechungen kann kein Projekt voranschreiten. Doch nur...
Dialog als Modell zur Kommunikation

Dialog als Modell zur Kommunikation

Wir erleben es tagtäglich, als Zuseher, als Betroffene, als Beteiligte: Gespräche werden geführt, es wird argumentiert, gerungen, gestritten, mit viel Einsatz und Kraft wird...
360° Feedback - eine strukturierte Rückmeldung2

360° Feedback – eine strukturierte Rückmeldung

Eine spezielle Vorgangsweise für Rückmeldungen an Führungskräfte eines Unternehmens ist das 360° Feedback. 360° heißt, dass die Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven erfolgen. Die meisten...
Aktives Zuhören

Aktives Zuhören

Um Gespräche zwischen Kunden und Dienstleistern möglichst effizient zu gestalten ist eines unverzichtbar: Aktives Zuhören. Diese Methode der Gesprächsführung ist ebenso wichtig wie gezieltes...

Fachartikel: TEAMS