Projektsteuerung
Die Projektsteuerung stellt sicher, dass das Projekt auf Kurs bleibt und die Ziele und Anforderungen des Auftraggebers erfüllt werden. Die Projektsteuerung umfasst die Planung, Überwachung und Steuerung von Projektabläufen, Ressourcen, Arbeits- und Zeitplänen, des Projektbudgets sowie die Bewertung von Risiken und Problemen im Projektverlauf.
Kick-Off-Meeting von Projekten
Der Begriff „Kick-off“ kommt aus der Sportwelt und bedeutet "Anpfiff". Im Projektmanagement ist der "Kick-Off" das Auftaktmeeting zum Projektstart,...
Meilensteinplan
Meilensteine sind essenzielle Ereignisse in einem Projekt, deren Verzögerungen oft negative Folgen für die weitere Terminplanung des Projekts haben....
Kommunikationsplan für Projekte
Projekte sind Unternehmen auf Zeit. In jedem Unternehmen sind die Kommunikations-, Eskalations- und Informationswege klar geregelt. Dies ist auch...
Umfeldanalyse – Stakeholderanalyse
Die Umfeldanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Risiko-Minimierung im Projektmanagement. Sie wird in der Startphase erarbeitet und schafft Bewusstsein...
Projektreporting – Projektberichte
Die Erstellung von regelmäßigen Projektberichten über den inhaltlichen, terminlichen und kostenmäßigen Projektfortschritt ist eine Kernaufgabe des Projektreportings. Ziel ist...
Projektcontrolling – effektive Projektsteuerung (inkl. Checkliste)
Die gesamte Planung eines Projektes muss während der Umsetzung einem regelmäßigen Projektcontrolling unterzogen werden! Dadurch wird die Einhaltung der...
Risikomanagement in Projekten
Risiken in Projekten? Keine Zeit dafür! Das Motto vieler Projektmanager lautet: Es wird schon irgendwie gehen! In dem Bemühen,...
Programm-Management vs. Projektportfolio-Management
Dieser Artikel beleuchtet die Begriffe „Programm-Management“ und „Projektportfolio-Management“ um eine klare Abgrenzung und ein besseres Verständnis zu schaffen.
Unklare bzw....
Kraftfeldanalyse – Projekteinflussfaktoren erkennen
Die Kraftfeldanalyse ist ein einfaches und schnelles Instrument zur Analyse, um Einflussfaktoren - Macht und Einstellungen - auf ein...
Projektreview
Ohne adäquates Projektcontrolling ist jede noch so gute Projektplanung wertlos. Doch neben diesem „normalen“ operativen Controlling ist es auch...
Projektmarketing
Viele Projekte werden durch die Anwendung eines standardisierten Projektmanagement-Vorgehens erfolgreich realisiert. Projektmarketing ist dabei ein zentraler Schlüssel zum Projekterfolg.
Oft...
Meilenstein-Trend-Analyse zur Projektüberwachung
Die Meilenstein-Trend-Analyse unterstützt jeden Projektleiter, Termin- und Kursabweichungen frühzeitig zu erkennen und den Projektfortschritt bestmöglich zu überwachen.
Jeder erfahrene Projektprofi...
Rolle Projektportfolio-Manager
Der Erfolg im Projektportfolio-Management steht und fällt mit der Rolle des Projektportfolio-Managers. Diese Rolle im Kontext der „anderen“ Mitspieler...
Entscheidungen in Projekten
In Projekten sind im Laufe der inhaltlichen Projektarbeit und mit steigendem Detailwissen laufend Entscheidungen zu treffen. Ist eine Entscheidung...
Projektkrise
Es gibt viele Gründe, warum Projekte in Schwierigkeiten oder in eine Projektkrise geraten. Meist sind es unklare Ziele, unzureichende...