Die besten Bücher: MITARBEITER-FÜHRUNG

Die Führung von Mitarbeitern ist eine der zentralsten Aufgaben einer Führungskraft. Gut geführte und zufriedene Mitarbeiter sind ein wertvolles Kapital in jedem Unternehmen.

Wie führt man als Vorgesetzter aber nun sein Team optimal und zum Erfolg?

Leider gibt es auf diese Frage keine simple Antwort. Das Thema ist hochkomplex und unzählige Berater, Experten und Autoren geben dazu die unterschiedlichsten Empfehlungen und Tipps ab. Nachfolgend eine Auflistung von interessanter und evtl. hilfreicher Literatur um mehr über das Thema Mitarbeiter-Führung zu erfahren.


Die 5 Rollen einer Führungskraft


Das neue Führen: Führen und sich führen lassen in Zeiten der Unvorhersehbarkeit

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Wer hat den Ball?: Mitarbeiter einfach führen

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Plötzlich sind Sie Führungskraft: Das praktische Buch für angehende Chefs


Der Chef, den ich nie vergessen werde. Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen.


Abenteuer Führung: Der Survival Guide für den ersten Führungsjob


Crashkurs Personalentwicklung: Mitarbeiter fördern und binden


Mitarbeitergespräche: Motivierend, wirksam, nachhaltig


Handbuch Systemisches Coaching: Für Coaches und Führungskräfte, Berater und Trainer


Die 12 Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft


Die 33 Strategien einer erfolgreichen Führungskraft


Führungsstark in alle Richtungen: 360-Grad-Leadership für das mittlere Management


Personalführung: Personen, Beziehungen, Kontexte, Wirkungen


Führung für absolute Anfänger [9-in-1-Komplettset]: Management, Kommunikation, Ziele, Teamdynamik, Entscheiden, Produktivität, Veränderungen, Feedback, Netzwerke


Führung von Mitarbeitern: Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement


Mitarbeitergespräche erfolgreich führen: Einzelgespräche, Meetings, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen


Systemische Fragetechniken für Führungskräfte zu 51 Gesprächssituationen – Für Ihr praxisnahes Leadership


Gute Chefs essen zuletzt: Warum manche Teams funktionieren – und andere nicht

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The Coaching Habit: Wie Sie mit Fragen führen und dabei das Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfesseln


Systemische Fragetechniken


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Lass die Mitarbeiter surfen gehen: Die Erfolgsgeschichte eines eigenwilligen Unternehmers


Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen


Mit transformativer Autorität in Führung: Die Führungshaltung für das 21. Jahrhunder


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