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Soft Skills
Soft Skills sind Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die es einer Person ermöglichen, effektiv mit anderen Menschen zu interagieren und erfolgreich in beruflichen und sozialen Situationen zu agieren. Bei Soft Skills handelt sich um nicht-fachliche Kompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Empathie, Konfliktlösung, Selbstmotivation, Flexibilität, Kreativität und Zeitmanagement. Soft Skills sind oft schwer messbar und erfordern ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz und Sozialkompetenz.
Gehirnhälften: Funktionen und Unterschiede (inkl. 2 Sekunden-Test)
In den letzten Jahren hat die Wissenschaft viel über die Vorgänge beim Lernen herausgefunden und somit die Idee vom...
9 Stufen der Konflikteskalation nach Friedrich Glasl
Friedrich Glasl hat ein Modell zur Konflikteskalation bzw. -lösung entwickelt, dass in einer Vielzahl von Fällen angewandt werden kann...
Rangdynamik Modell
Obwohl jeder Mensch individuell ist, zeigen sich in Gruppen ähnliche Verhaltensmuster. Es gibt immer eine Führungspersönlichkeit, ihre Gefolgschaft und...
Die vier Seiten einer Nachricht
Kommunikation und Interaktion spielen eine bedeutende Rolle bei der Führung und Motivation von Mitarbeitern, sowie bei der Realisierung von...
Selektive Wahrnehmung
So unterschiedlich wie wir Menschen ist auch unsere Wahrnehmung. Abhängig von unserem Wissen und Erfahrungen interpretieren wir die gleiche...
Feedback – was ist das?
Feedback ist eine Rückmeldung darüber, wie ich das Verhalten von meinem Gegenüber wahrnehme und erlebe. Ich teile ihr oder...
Interne Kundenorientierung
Kundenorientierung beginnt im Unternehmen selbst - bei den eigenen Mitarbeitern, den unternehmensinternen Kunden. Innerhalb einer Organisation leben die Mitarbeiter...
Dialog als Modell zur Kommunikation
Wir erleben es tagtäglich, als Zuseher, als Betroffene, als Beteiligte: Gespräche werden geführt, es wird argumentiert, gerungen, gestritten, mit...
Wahrnehmung im Alltag
All unsere Sinne nehmen täglich eine enorme Vielzahl an Informationen aus der Umwelt auf. So sind wir einem ständigen...
Konflikte konstruktiv lösen
Konflikte sind alltägliche Erscheinungen in Unternehmen und Organisationen. Leider sind sie auch teuer - sie kosten Kraft, Zeit und...
Coaching mit der SWOT-Analyse
Oft haben Mitarbeiter keine genaue Vorstellung ihrer kurz- oder langfristigen Ziele. Jedes neue Vorhaben wird mit Eifer begonnen, doch...
Kreativitätstechniken
Mit Kreativitätstechniken kann jeder Mensch seine Kreativität fördern und ausbauen. Dabei gibt es spielerische Techniken, die zur geistigen Fitness...
Personalentwicklung durch Mitarbeitergespräche
Mitbestimmung am Arbeitsplatz, Mitgestaltung der Arbeitsbedingungen, Mitarbeiter/-innen als Partner/-innen: all dies sind gängige Schlagworte, die jeder kennt. Das Mitarbeitergespräch...
Potenzialanalyse mit CAPTain
Das Bedürfnis von Unternehmen, Potenziale von Führungskräften und Mitarbeitern im Auswahlverfahren und in der Zusammenarbeit zu erkennen und im...
Führung durch Klarheit und Verbindlichkeit
Was macht in Zeiten von ständigen Umbrüchen, volatilen Rahmenbedingungen und steigendem Leistungsdruck eine gute Führungskraft aus? Unser 6-Punkte-Programm aus...
Erfolgreiche Moderation von Meetings
In Projekten aber auch in der Arbeitsroutine werden immer mehr Ergebnisse in Meetings, Workshops und Konferenzen erarbeitet. Die Moderation...
Mit Reteaming Ziele erreichen
Der lösungsorientierte Problembearbeitungsprozess „reteaming“ wurde in den 90er-Jahren von den beiden finnischen Beratern Ben Furman und Tapani Ahola entwickelt...
Körpersprache – Signale des Körpers
Unter Kommunikation verstehen wir das Aussenden und Empfangen von Information. Wann immer wir uns unter Menschen befinden, senden und...
Erfolgreiche Zielerreichung
Jeder Mensch hat Ziele – doch werden sie auch erreicht? Nein, aber warum nicht? Wir lüften das Geheimnis erfolgreicher...
Kreativität im Beruf
Das Talent für Kreativität steckt in jedem von uns. Was nützt aber das Talent, wenn es an den Werkzeugen...
Leiter der Schlussfolgerungen (von Chris Argyris)
Gleiche Situationen werden von verschiedenen Personen oft unterschiedlich wahrgenommen. Dieses Risiko wird noch verstärkt, wenn eine Situation wenig Information...
Kollegiales Teamcoaching
Das Kollegiale Teamcoaching ist eine Interventionsmethode, bei der sich eine Gruppe von Führungskräften ohne externe Leitung darin selbst unterstützt,...
Kreativitätstypen
Jeder von uns hat das Talent kreativ zu sein. Es muss nur geweckt werden. Wie aber weckt man seine...
Warum fällt NEIN sagen so schwer?
Zeitmanagement ist heute eine der wichtigsten Fähigkeiten im Arbeitsalltag. Wer sich seine Zeit nicht effizient einteilen kann, wird sich...
Arbeitsplanung mit der ALPEN Methode
Konsequente Arbeitsplanung zählt heute mehr denn je zu den Erfolgskriterien im unternehmerischen Alltag. Die ALPEN Methode bringt Struktur in...
Mit klaren Aufträgen zum Erfolg
Ist Ihnen schon einmal ein nasses Stück Seife aus der Hand entsprungen? Und es ist Ihnen nicht gelungen, es...
Erfolgreich delegieren
Delegation ist so etwas wie ein Zauberwort in der heutigen Arbeitswelt. Delegation macht das Leben leichter. Delegation spart Zeit....
Verhandlungsgespräche führen: Tipps & Strategien
Das Führen von Verhandlungsgesprächen gehört in vielen Unternehmen zum Berufsalltag – nicht zuletzt für Projektmanager mit intensivem Kundenkontakt. In...
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