weihnachten effizient projekt x-mas

Weihnachten effizient – Professionelle Abwicklung des Projektes „X-MAS“

Weihnachten steht vor der Tür und dieses Jahr überlassen wir nichts dem Zufall – Es muss alles ganz klar kommuniziert werden! Projektstart-Memo unseres CEOs (Christmas...
wenn ein projekt zu scheitern droht

Projektkrise – wenn ein Projekt zu scheitern droht

Innovationsprojekte, Einführungsprojekte eines neuen Produktes, komplexe Projekte, eventuell auch noch bei einem neuen Kunden oder Projekte, die in einem noch unbekannten Umfeld implementiert werden,...
von fussballern lernen

Von Fußballern lernen

Sabine Asgodom, Journalistin und Bestseller-Autorin mit dem Riecher für Trendthemen, sprach in einem Vortrag über die Zusammenhänge von Fußball und Management und was Führungskräfte...
Training on the project

Training on the Project

Trotz der vielen Maßnahmen, die Unternehmen in Richtung Projektmanagement setzen, dauert eine Vielzahl der Projekte länger als geplant und sind um ein mehrfaches teurer...
adrenalin junkies tom demarco

Adrenalin-Junkies (Tom DeMarco)

Aufgrund ihrer (zusammengenommen) 150 Jahre geballte Erfahrung mit Software-Entwicklungs-Projekten haben Tom DeMarco und sein Autorenteam typische Verhaltensmuster, die in Projekten immer wieder auftauchen, gesammelt,...
Scheitern von IT Projekten

Scheitern von IT-Projekten

Unterschiedliche Studien der vergangenen Jahre zeigen auf, dass eine Vielzahl von IT-Projekten scheitert oder nur teilweise erfolgreich abgeschlossen wird. Warum ist das so? Wir...
Rollen und Verantwortung in Projekten

Rollen und Verantwortung in Projekten

Eigentlich, sollte man meinen, ist das Ganze doch recht einfach: zu Projektbeginn wird eine Projektorganisation definiert, jeder bekommt seine Rolle(n) und damit auch seine...
rolle projektportfolio manager

Rolle Projektportfolio-Manager

Der Erfolg im Projektportfolio-Management steht und fällt mit der Rolle des Projektportfolio-Managers. Diese Rolle im Kontext der „anderen“ Mitspieler des Projektportfolio-Management-Systems zu definieren ist...
projekt tipps nach tom demarco

Projekttipps nach Tom DeMarco

In seinem Roman „Der Termin“ beschreibt Tom DeMarco den Werdegang und erfolgreichen Abschluss eines Softwareentwicklungs-Projektes. Am Ende jedes Kapitels sind die wesentlichen Erkenntnisse zusammengefasst,...
Projektsimulation Lego

Projektsimulation mit Lego

Haben Sie schon einmal einen Pharao kennen gelernt? Einen lebendigen? Vermutlich nicht... Doch denken Sie einmal nach: Womit verbinden Sie die Figur des Pharaos?...
Simulation im Projektmanagement

Simulation im Projektmanagement

Immer wieder wird der Faktor Mensch als wesentlich in der Projektumsetzung hervorgehoben. Dem Projektmanager wird dabei durchaus attestiert, die Projektmanagement-Methodik rasch im Griff zu...
Projektreview

Projektreview

Ohne adäquates Projektcontrolling ist jede noch so gute Projektplanung wertlos. Regelmäßige Meetings zur Erhebung des Projektstatus sind für einen optimalen Projektverlauf essentiell. Doch neben...

Projektmanagement Weisheiten

Zum Thema Projektmanagement gibt es unzählige Sprüche, Zitate und Weisheiten. Wir haben in den Weiten des Internets gesammelt und um unsere eigenen Projekterfahrungen bereichert....

Wie gut ist Ihr Projektmanagement?

Eine effiziente Abwicklung von Projekten spart Unternehmen Geld und allen involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Zeit und Nerven. Aber wie gut laufen eigentlich die Projekte?...
Projektmanagement in undefinierbaren Umgebungen

Projektmanagement in undefinierbaren Umgebungen

Viele Projekte in Unternehmen finden in streng definierten bzw. vorgegebenen Rahmen statt. Roll-out Projekte sind hierfür ein gutes Beispiel, das Budget, die Zeitvorgaben und...
Projektmanagement im Fußball

Projektmanagement im Fußball (Satire)

Projektmanagement im Fußball hört sich im ersten Moment etwas übertrieben an, doch auch hier gibt es ein Ziel, einen (Team)Leiter, ein Budget und ein Team,...
Projektmanager auf Zeit

Projektmanager auf Zeit

Projektmanager auf Zeit sind oft die Retter in der Not. Sie werden engagiert wenn es brennt, um Probleme aus dem Stand zu lösen. Sie...
Projekte scheitern lassen - aber richtig

Projekte scheitern lassen – aber richtig (Satire)

Projekte souverän scheitern zu lassen, ist gar nicht so trivial und man muss einiges an Wissen und Erfahrungsschatz mitbringen. Wenn Sie nur einige der...
Projekt Business Case

Projekt Business Case

Wie jedes Vorhaben müssen auch Projekte Nutzen stiften. Vor einer Projektgenehmighung ist daher zu klären: wie erfolgsversprechend bzw. risikoreich ist das geplante Projekt? Was...
Projektabschluss

Projektabschluss – Projekte korrekt abschließen

Alles hat ein Ende. Auch jedes Projekt. Sollte es zumindest. Und zwar so, dass es alle wissen und dass möglichst alle damit zufrieden sind....
Projekt Welcome Package

Project Welcome Package

Kein Mitarbeiter bleibt heutzutage ewig in einem Unternehmen, oder nur in den seltensten Fällen. Die hohe Fluktuationsrate von Personal stellt oft ein Problem für...
Project Management Office

Project Management Office (PMO)

Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren in vielen Unternehmen zu einer notwendigen Kernkompetenz entwickelt. Um das Projektmanagement in Unternehmen optimal zu unterstützen, bietet...

Programm-Management vs. Projektportfolio-Management

Dieser Artikel beleuchtet die Begriffe „Programm-Management“ und „Projektportfolio-Management“ um eine klare Abgrenzung und ein besseres Verständnis zu schaffen. Unklare bzw. unterschiedlich besetzte Begrifflichkeiten führen in...
PRINCE2 Grundprinzipien

PRINCE2 – 7 Grundprinzipien, 7 Themen, 7 Prozesse

PRINCE2 steht für „PRojects IN Controlled Environments“ und ist einer der Standards für Projektmanagement und kommt vor allem in IT-Projekten zum Einsatz. PRINCE2 ist...

Fachartikel: PROJEKTMANAGEMENT