Project Management Office
Projektmanagement hat sich in vielen Unternehmen zu einer wichtigen Kernkompetenz entwickelt. Die Vielzahl an komplexen Projekten hat stark zugenommen. Die Professionalität, mit der Projektarbeit geleistet wird, lässt aber oft zu wünschen übrig. Gründe dafür gibt es unzählige. Viele Unternehmen haben daher ein so genanntes Projektmanagement Office (PMO), oder kurz Project...
Karrierepfad - Projektmanagement
Projektmanagement ist zu einem Managementstandard und einem Teil der Führungsphilosophie in Unternehmen geworden und zieht sich durch alle Hierarchien und Abteilungen einer Unternehmensorganisation. Der Bedarf an Projektmanagementkompetenz wird weiterhin steigen. Unter dem Einfluss des zunehmenden Kostendrucks und internationalen Wettbewerbs unterziehen sich Unternehmen ständig Veränderungen. Der momentane Trend ist weg von...
Projektmanagement in Marketingprojekten
Projekte im Bereich des Marketings stellen viele Unternehmen vor Herausforderungen. Das liegt vor allem an den ständig wechselnden Rahmenbedingungen in diesem Bereich. Doch wie kann das Projektmanagement in einem Marketingprojekt trotzdem erfolgreich gestaltet werden? Projekte sind die moderne Form der Arbeit. Dabei wird nicht mehr länger in einzelnen Abteilungen gearbeitet,...
Erfolgsfaktor Sozialkompetenz
Durchforstet man aktuelle Stellenangebote für Projektleiter finden sich überwiegend Anforderungen an Kompetenzen die mit Eigenschaften wie Teamfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, Kommunikationsfähigkeit oder Reflexionsfähigkeit beschrieben werden. Kurz, ein Konglomerat von Fähigkeiten, das primär den Umgang mit der eigenen Person und anderen beschreibt. Salopp zusammengefasst: Soziale Kompetenz! Die reinen Fach- und Methodenkenntnisse werden...
5 Erfolgsfaktoren für das Management von Großprojekten
Neben dem methodischen Instrumentarium des Projektmanagements - das Handwerkszeug eines jeden Projektleiters - gibt es 5 Erfolgsfaktoren um Großprojekte erfolgreich ins Ziel zu führen. Wir leben in einer Zeit des weltweiten Wandels. Nicht nur das meteorologische Klima verändert sich – auch die Wirtschaft wird immer heißer. Der globale Wettbewerb wird...
Es gibt viele Gründe, warum Projekte in Schwierigkeiten oder in eine Projektkrise geraten. Meist sind es unklare Ziele, unzureichende Ressourcen, fehlerhafte Planung und Steuerung, zu hohe Komplexität oder das Versäumnis, die richtigen Experten rechtzeitig ins Boot zu holen. Die Liste kann beinahe beliebig lange fortgesetzt werden. Die meisten Projektkrisen...
wenn ein projekt zu scheitern droht
Warum schlittern viele Projekte in eine mehr oder weniger fatale Projektkrise, aus der sie - wenn überhaupt - nur mit erheblichem Aufwand und Mehrkosten wieder heraus zu hieven sind? Was sind die Ursachen? Die Anfangsphase eines Projektes ist meist von einer gründlichen Projektstrukturierung geprägt. Unter Anwendung der gängigen Projektmanagement-Regeln wird...
Kundenmanagement bei der Projektrealisation
Wenn es um die Abwicklung von Projekten geht, steht bei Planung und Durchführung der Gegenstand des Projekts bei vielen Unternehmen im Vordergrund. Das ist nicht unbedingt falsch. Aber es reicht nicht aus, um optimale Kundenzufriedenheit zu erzielen, und erweist sich in kritischen Situationen als Hemmschuh einer erfolgreichen Projektrealisation. Kundenmanagement...
Anforderungen an einen Projektleiter
Der Erfolg eines Projektes steht und fällt mit der Qualifikation des Projektleiters. Heutzutage steht  das individuelle Persönlichkeitsprofil eines Projektleiters im Mittelpunkt, denn ca. 80% aller Projekte scheitern nicht an zu hohen technischen Anforderungen, sondern an der mangelnden sozialen Kompetenz der Projektleiter. Früher galten Projektmanager als Fachexperten, die ein technisches...
Projektleiterwechsel
Es kommt immer wieder vor: Ein Projekt wird gestartet, im Detail geplant und auf Schiene gesetzt. Und nachdem es dann einige Zeit gelaufen ist  – ob gut, oder eher nicht so gut, sei dahingestellt – gibt es einen Projektleiterwechsel. Wechsel der Projektleitung mitten im Projektgeschehen In der Projektmanagement Literatur gibt...
interessante projektmanagement links
Sie suchen Infos zu Projektmanagement und auf den altbekannten Seiten finden Sie nichts neues mehr? Wir haben den Internet-Dschungel durchforstet und sind auf folgende interessante Projektmanagement Links gestoßen. www.pm-software.info Unabhängige Plattform (deutsch) initiiert vom Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement...
100 regeln der nasa projektmanager
Jerry Madden, ehemaliger stellvertretender Direktor des Flight Projects Directorate im NASA's Goddard Space Flight Center, gilt als erster Projekt Manager der NASA. Er hat diese Juwelen der Weisheit über den Zeitraum vieler Jahre gesammelt. Die jeweiligen Quellen sind unbekannt und die offizielle Verbindung zur NASA verschwand mit der Zeit. Mittlerweile...
weihnachten effizient projekt x-mas
Weihnachten steht vor der Tür und dieses Jahr überlassen wir nichts dem Zufall – Es muss alles ganz klar kommuniziert werden! Projektstart-Memo unseres CEOs (Christmas Event Officer) Dr. J. Christus von Betlehem: Liebe Kolleginnen und Kollegen, damit wir uns heuer so richtig auf Weihnachten einstimmen können, vorab einmal schon ein paar Hilfen: Status:...
wenn ein projekt zu scheitern droht
Innovationsprojekte, Einführungsprojekte eines neuen Produktes, komplexe Projekte, eventuell auch noch bei einem neuen Kunden oder Projekte, die in einem noch unbekannten Umfeld implementiert werden, sind fast immer Neuland und bergen viele unbekannte Risiken. Wie groß diese Risiken sind, das ist ohne ins Detail zu gehen nicht abschätzbar. Trotzdem wird...
adrenalin junkies tom demarco
Aufgrund ihrer (zusammengenommen) 150 Jahre geballte Erfahrung mit Software-Entwicklungs-Projekten haben Tom DeMarco und sein Autorenteam typische Verhaltensmuster, die in Projekten immer wieder auftauchen, gesammelt, analysiert und abstrahiert. Das Ergebnis ist ein Werk, das 86 Verhaltensmuster in Projekten aufzeigt, die zwar nicht den Anspruch auf allgemeine Gültigkeit erheben, Ihnen großteils...
Scheitern von IT Projekten
Unterschiedliche Studien der vergangenen Jahre zeigen auf, dass eine Vielzahl von IT-Projekten scheitert oder nur teilweise erfolgreich abgeschlossen wird. Warum ist das so? Wir haben diese Studien analysiert. Dabei hat sich eine überschaubare Anzahl an Gründen herauskristallisiert, die IT-Projekte scheitern lassen. Bei der erfolgreichen Abwicklung von IT-Projekten muss man...
Rollen und Verantwortung in Projekten
Eigentlich, sollte man meinen, ist das Ganze doch recht einfach: zu Projektbeginn wird eine Projektorganisation definiert, jeder bekommt seine Rolle(n) und damit auch seine Verantwortung(en) zugewiesen und damit weiß jeder was zu tun ist und die Arbeit, respektive das Projekt, läuft. Oder ist es vielleicht doch nicht ganz so...
rolle projektportfolio manager
Der Erfolg im Projektportfolio-Management steht und fällt mit der Rolle des Projektportfolio-Managers. Diese Rolle im Kontext der „anderen“ Mitspieler des Projektportfolio-Management-Systems zu definieren ist keine leichte Aufgabe und hängt von der Zielsetzung und der gewünschten Reichweite des Projektportfolios ab. Soziale Herausforderungen dominieren -  der Tanz im Minenfeld Ein durchdachtes und...
projekt tipps nach tom demarco
In seinem Roman „Der Termin“ beschreibt Tom DeMarco den Werdegang und erfolgreichen Abschluss eines Softwareentwicklungs-Projektes. Am Ende jedes Kapitels sind die wesentlichen Erkenntnisse zusammengefasst, die sicher auch über IT-Projekte hinaus ihre Gültigkeit haben. Vier Grundsätze guten Managements: Wählen Sie die richtigen Leute aus Betrauen Sie die richtigen Mitarbeiter mit den...
Projektsimulation Lego
Haben Sie schon einmal einen Pharao kennen gelernt? Einen lebendigen? Vermutlich nicht... Doch denken Sie einmal nach: Womit verbinden Sie die Figur des Pharaos? Assoziieren Sie dabei Begriffe wie „Macht“, „Strenge“, Herrschaft“ oder „Null-Toleranz“? Wenn Sie dies Eigenschaften auf Ihren Projektalltag umlegen, kennen Sie vielleicht doch ein paar Pharaonen....
Projektreview
Ohne adäquates Projektcontrolling ist jede noch so gute Projektplanung wertlos. Regelmäßige Meetings zur Erhebung des Projektstatus sind für einen optimalen Projektverlauf essentiell. Doch neben diesem „normalen“ operativen Controlling ist es auch ratsam, im Zuge eines Projektes einen Projektreview durchzuführen, um wertvolle Erkenntnisse für die kommenden Projektphasen oder Folgeprojekte zu...
Zum Thema Projektmanagement gibt es unzählige Sprüche, Zitate und Weisheiten. Wir haben in den Weiten des Internets gesammelt und um unsere eigenen Projekterfahrungen bereichert. In allen von Ihnen steckt ein Körnchen Wahrheit, in manchen sogar mehr, als es auf den ersten Blick scheint... Projektplanung Ein schlecht geplantes Projekt wird dreimal...
Eine effiziente Abwicklung von Projekten spart Unternehmen Geld und allen involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Zeit und Nerven. Aber wie gut laufen eigentlich die Projekte? Wir gut ist das Projektmanagement im Unternehmen? Um festzustellen, wie effizient die Projekte im Unternehmen laufen und wo noch optimierungspotential verborgen liegt, empfiehlt sich die Durchführung...
Projektmanagement im Fußball
Projektmanagement im Fußball hört sich im ersten Moment etwas übertrieben an, doch auch hier gibt es ein Ziel, einen (Team)Leiter, ein Budget und ein Team, das fest entschlossen ist, dieses Ziel zu erreichen. Ob Projektmanagement in einer Fußballmeisterschaft zum Erfolg führt, zeigt folgende Story.  Egal vor welchem Turnier stellt sich wohl...