Projektmanagement von Experten
Fachartikel, Checklisten, Methodenbeschreibungen, Buchtipps ... für ein erfolgreiches PROJEKTMANAGEMENT
PM allgemein
PRINCE2 – 7 Grundprinzipien, 7 Themen, 7 Prozesse
PRINCE2 steht für „PRojects IN Controlled Environments“ und ist einer der Standards für Projektmanagement und kommt vor allem in IT-Projekten zum Einsatz.
PRINCE2 ist...
PM allgemein
Anforderungen an einen Projektleiter
Wenn Projekte scheitern, dann zu ca. 80% nicht an zu hohen technischen Anforderungen, sondern an der mangelnden sozialen Kompetenz der Projektleiter. Deshalb stehen heutzutage...
PM allgemein
Kernaufgaben einer Projektassistenz
Die Leitung eines Projektes mit hoher Komplexität ist in keinem Fall ein Honig lecken. Die Hauptlast eines Projektes liegt immer beim Projektleiter, auch wenn...
Projektsteuerung
Projektreporting – Projektberichte
Die Erstellung von regelmäßigen Projektberichten über den inhaltlichen, terminlichen und kostenmäßigen Projektfortschritt ist eine Kernaufgabe des Projektreportings. Ziel ist die Aufbereitung aktueller Informationen in...
PM allgemein
Projektauftraggeber: Rollendefinition, Aufgaben und Pflichten
Die Rolle des Projektauftraggebers scheint auf den ersten Blick ins Lehrbuch recht einfach zu sein. In der Realität ist sie jedoch sehr vielseitig und...
Projektsteuerung
Projektcontrolling – effektive Projektsteuerung (inkl. Checkliste)
Die gesamte Planung eines Projektes muss während der Umsetzung einem regelmäßigen Projektcontrolling unterzogen werden! Dadurch wird die Einhaltung der Projektpläne überprüft und der aktuelle...
PM allgemein
Projektdokumentation – wichtige Grundregeln
Die Projektdokumentation fungiert als Gedächtniscontainer für den Projektverlauf, getroffene Entscheidungen, inhaltliche Änderungen, zur Verwaltung des Detailgrades im Projekt und dient der Vorbeugung von Projektkrisen.
Eine...
PM allgemein
PMO – Project Management Office
Projektmanagement hat sich in vielen Unternehmen zu einer wichtigen Kernkompetenz entwickelt. Die Vielzahl an komplexen Projekten hat stark zugenommen. Die Professionalität, mit der Projektarbeit...
PM allgemein
Scheitern von IT-Projekten
Unterschiedliche Studien der vergangenen Jahre zeigen auf, dass eine Vielzahl von IT-Projekten scheitert oder nur teilweise erfolgreich abgeschlossen wird. Warum ist das so? Es...
Projektsteuerung
Risikomanagement in Projekten
Risiken in Projekten? Keine Zeit dafür! Das Motto vieler Projektmanager lautet: Es wird schon irgendwie gehen! In dem Bemühen, positiv zu denken, werden die...
Projektplanung
Situationsanalyse (Kontextanalyse) zum Projektstart
Vor dem Start eines Projektes ist es für jeden Projektleiter wichtig, sich einen umfassenden und neutralen Überblick über die Vorgeschichte des Projektes zu verschaffen....
Projektplanung
Projektabgrenzung
Zu Beginn des Projektes ist es von größter Wichtigkeit, die Projektziele eindeutig festzulegen. Dies erfolgt durch die zeitliche, inhaltliche und organisatorische Projektabgrenzung.
Eine der größten...
Projektplanung
Projektwürdigkeitsanalyse
Der Begriff „Projekt“ wird längst inflationär verwendet. Die Projektwürdigkeitsanalyse schafft Klarheit ob ein Vorhaben tatsächlich ein Projekt ist. Mit Hilfe dieser Bewertungsmatrix können Aufgaben...
Projektsteuerung
Programm-Management vs. Projektportfolio-Management
Dieser Artikel beleuchtet die Begriffe „Programm-Management“ und „Projektportfolio-Management“ um eine klare Abgrenzung und ein besseres Verständnis zu schaffen.
Unklare bzw. unterschiedlich besetzte Begrifflichkeiten führen in...
Projektplanung
Kraftfeldanalyse – Projekteinflussfaktoren erkennen
Die Kraftfeldanalyse ist ein einfaches und schnelles Instrument zur Analyse, um Einflussfaktoren - Macht und Einstellungen - auf ein Projekt zu finden und sichtbar...