Innovationsmanagement ist eine Kombination aus dem Management von Innovationsprozessen und dem Management von Veränderungen. Es bezieht sich auf Produkt-, Geschäftsprozess-, Marketing- und organisatorische Innovation.
Das Innovationsmanagement umfasst eine Reihe von Werkzeugen, die es Managern sowie Arbeitnehmern oder Anwendern ermöglichen, mit einem gemeinsamen Verständnis von Prozessen und Zielen zusammenzuarbeiten. Durch den Einsatz von Instrumenten des Innovationsmanagements kann das Management die kreativen Fähigkeiten der Arbeitskräfte für die kontinuierliche Entwicklung einer Organisation auslösen und einsetzen.
Zu den gängigen Instrumenten gehören Brainstorming, Prototyping, Produktlebenszyklus-Management, Ideenmanagement, Design Thinking, TRIZ, Projektmanagement, Produktlinienplanung und Portfoliomanagement.
Das Innovationsmanagement ermöglicht es der Organisation, auf externe oder interne Gelegenheiten zu reagieren und ihre Kreativität zu nutzen, um neue Ideen, Prozesse oder Produkte einzuführen.
Grundlagen des Technologie- und Innovationsmanagements
Innovationsmanagement: Instrumente und Methoden zur Umsetzung
- Disselkamp, Marcus (Autor)
Innovationsmanagement
- Goffin, Prof. Dr. Keith (Autor)
Kompass Innovationsmanagement
- Kägi, Martin (Autor)
The Oxford Handbook of Innovation Management (Englisch)
- Dodgson, Mark (Autor)
Mit Innovationsmanagement zu Industrie 4.0
Innovationsmanagement – 12 Erfolgsstrategien für KMU
- Gassmann, Oliver (Autor)
Innovationsstrategien: Grundlagen, Gestaltungsansätze und Handlungsbedingungen
Innovationsmanagement: Die wichtigsten Methoden
- Christian Mieke (Autor)
Innovationsmanagement: Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung
- Vahs, Dietmar (Autor)
Weitere interessante Bücher zum Thema „Innovationsmanagement“
- Hauschildt, Jürgen (Autor)
- Müller-Prothmann, Tobias (Autor)
- Kaschny, Martin (Autor)
- Hartschen, Michael (Autor)