Die besten Bücher: CHANGE-MANAGEMENT

Unter „Change Management“ versteht man einen Prozess zur Veränderung von Organisationen, Prozessen oder Systemen in einer geplanten und strukturierten Art und Weise.

Ziel des Change Managements ist es, die Veränderungen so zu gestalten, dass sie von den betroffenen Personen akzeptiert und unterstützt werden, um den Erfolg der Veränderung zu sichern.

Dabei wird auf eine systematische Vorgehensweise Wert gelegt, die sich auf die Analyse der bestehenden Situation, die Identifikation von Veränderungen, die Planung, Umsetzung und Kontrolle der Veränderungen sowie auf das Einbeziehen der betroffenen Personen und die Kommunikation mit ihnen konzentriert.

Ein erfolgreicher Change-Management-Prozess kann die Fähigkeit einer Organisation verbessern, auf veränderte Umstände zu reagieren und sich anzupassen.

Das richtige Buch zum Thema „Change Management“ zu finden gestaltet sich gar nicht so einfach. Wer einmal „change management buch“ bei Google gesucht hat, sieht sich einer Unmenge an verfügbaren Büchern gegenüber.

Nachfolgend eine Auflistung von interessanten Büchern zum Thema „Change Management“, selbstverständlich eine subjektive Auswahl.


Change Management für Dummies

Change Management für Dummies*
  • Schichtel, Alexandra (Autor)

Unternehmenswandel gegen Widerstände (Klaus Doppler, Hellmuth Fuhrmann, Birgitt Lebbe-Waschke, Bert Voigt)

Unternehmen werden auf Dauer nur erfolgreich sein, wenn ihre Lern- und Änderungsgeschwindigkeit mindestens so groß ist wie das Tempo der Veränderungen ihres Umfelds. Das Schlagwort dafür: Change Management.

Im ersten Teil des Buches werden unterschiedliche Organisationsformen mit allen Vor- und Nachteilen behandelt. Im zweiten Teil wird erläutert, welche Rolle die Gruppendynamik spielt, wenn es um Veränderung geht. Ein kurzer aber exzellenter Ausflug um den Einfluss des Faktors Mensch auf Veränderungsprozesse zu verstehen. Der dritte Teil bietet einen Einstieg in das Thema Teamentwicklung. Es werden eine Reihe von unterschiedlichen Ansätzen und Instrumenten erläutert, die in verschiedenen Phasen der Gruppe eingesetzt werden können.

Ein praxisorientiertes Werk, mit verständlichem Schreibstil und nachvollziehbaren Beispielen.


Change Management: Den Unternehmenswandel gestalten


Workbook Change Management: Methoden und Techniken (Dietmar Vahs, Achim Weiand)

Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Tools und Methoden des Change Management und legt mit Hilfe von vollständigen Fallbeispielen den Fokus auf die Anwendung in der Praxis.

Anhand eines kompletten Veränderungsprozesses in einem Musterunternehmen werden die einzeln angewendeten Instrumente in jedem Prozessschritt im Detail erklärt, gegliedert in Grundlagen und Vorbereitung, Analyse und Diagnose, Konzept und Planung und Umsetzung. Behandelt werden die Themen Diagnose in der Organisation, Moderation von Großgruppen, Kommunikation, Personalentwicklung und Projektmanagement.

Als Ratgeber für Change Manager bestens geeignet kann das Buch sowohl als Bettlektüre als auch als gut strukturiertes Nachschlagewerk verwendet werden.


Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren


Das Change Management Workbook: Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten


Der Change Manager: Sich selbst und andere verändern


Change!: 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung (Winfried Berner)

Das Buch bietet Einsteigern und Fortgeschrittenen einen umfassenden, systematischen Überblick über die meisten Aspekte des Change Managements.

Im ersten Teil werden die wesentlichen Fallstricke von Change-Projekten sehr plakativ dargestellt. Der Kernteil des Buches sind Fallstudien aus Konzernen wie BASF, ThyssenKrupp und Glaxo. Es wird dabei das gesamte Spektrum von Veränderungsprojekten – Prozessoptimierung, Kulturveränderungen oder Sanierungen – beleuchtet.

Eine gelungene Zusammenstellung aus Fallstudien für die Praxis wobei auch die zu Grunde liegende Theorie nicht zu kurz kommt. Übersichtlich und praxisorientiert.


Culture Change: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil


Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer (Alexander Osterwalder, Yves Pigneur)

Dieses inspirierende Buch beschäftigt sich mit einfachen, aber wirkungsvollen Tools, neue Businessmodelle zu entwickeln und durchzuführen. Es gewährt Einblicke in die erfolgreichen Innovationsstrategien großer Unternehmen und die Entwicklung deren Geschätfsmodelle.

Der Inhalt des Buches wurde von 470 Autoren aus 45 verschiedenen Ländern verfasst – ein umfassender Erfahrungsschatz, der an Wertigkeit kaum zu übertreffen ist. Die perfekte Inspiration für Führungskräfte, Unternehmer und Berater, die genug haben vom „Business as usual“!


Kommunikation im Change: Erfolgreich kommunizieren in Veränderungsprozessen


Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit


Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt (John Kotter, Holger Rathgeber)

Ein Vorgehensmodell für Changemanagement als herzerfrischende Fabel erzählt – Pinguin Fred merkt, dass ihr Lebensraum – der Eisberg – zu schmelzen droht, was eine Gefahr für die ganze Kolonie darstellt.

Gemeinsam mit seinen Mitstreitern macht er dem Leser vor, wie schwierige Situationen bewältigt werden können und vermittelt Strategien für erfolgreiches Handeln im Berufs- und Alltagsleben. Mut zum Neuen und Zielerreichung auf unkonventionellen Wegen ist die Botschaft.

Tiefsinnige Abhandlungen über Veränderungsmanagement darf man sich nicht erwarten, jedoch eine nette Gute-Nacht-Geschichte zum Thema Change, die über die Aufgaben und Fallen der Veränderung erzählt.


Leading Change: Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern


Change mich am Arsch: Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter und sich selbst kaputtverändern


Toolbox Change Management: 44 Instrumente für Vorbereitung, Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle


Change-Tools (Edition Training aktuell)


Change-Tools II (Edition Training aktuell)


Der Change-Navigator: 48 Frage- und Aktionskarten für wirksames Change Management


Change Canvas: Strukturierter visueller Ansatz für Change Management in einem agilen Umfeld


Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten – Mitarbeiter mobilisieren


Führungsaufgabe Change: Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen


Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung


Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen: Widerstände, Emotionen, Veränderungsbereitschaft und Implikationen für Führungskräfte


Agile Organisationsentwicklung: Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen

Datenaktualisierung: 20.06.2024, *=Affiliate Links, Bilder: Amazon Product Advertising API

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