Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg (Holger Timinger)
Holger Timinger behandelt in seinem Buch die klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Er schafft einen guten...
Die IPMA (International Project Management Association) ist ein internationaler Promotor des Projektmanagements. Die IPMA wurde 1965 gegründet. Die IPMA vereint ca. 70 Mitgliedsgesellschaften von allen Kontinenten.
Die IPMA ist in...
Agiles Projektmanagement ist in aller Munde. Zu den agilen Prozessen gehören unter anderem: Extreme Programming (XP), Scrum und Kanban.
Meist wird "agiles Projektmanagement" in Zusammenhang mit Software-Entwicklungs-Projekten eingesetzt. Es verspricht...
Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projektmanagements und zur agilen Softwareentwicklung. Die Ursprünge von Scrum liegen in der Softwareentwicklung. Mittlerweile wird Scrum inzwischen in vielen anderen Bereichen eingesetzt.
Ziel von Scrum...
PRINCE2 ist eine strukturierte Best-Practice-Methode aus Großbritannien für effektives Projektmanagement. PRINCE2 steht für „PRojects IN Controlled Environments“ und wird überwiegend in IT-Projekten eingesetzt.
PRINCE2 zählt zu den weltweit führenden Projektmanagementmethoden...
Kommunikation ist extrem vielfältig und in unserem Leben allgegenwärtig. Und obwohl wird jeden Tag "kommunizieren" ergeben sich durch unsere Kommunikation immer wieder Schwierigkeiten und entstehen Mißverständnisse.
"Man kann nicht nicht...
Der PMBOK-Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) ist ein weltweiter Projektmanagement-Standard vom Project Management Institute (PMI).
Der PMBOK-Guide ist prozessorientiert. Anhand der Prozesse im Projektmanagement strukturiert der...
Workbook Change Management: Methoden und Techniken (Dietmar Vahs, Achim Weiand)
Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Tools und Methoden des Change Management und legt mit Hilfe von vollständigen Fallbeispielen den Fokus...
Welche ist Ihre dominante Gehirhälfte? Die linke oder die rechte? Denken Sie eher analytisch und in Zahlen, oder ganzheitlich und intuitiv?
Unser Gehirn ist mehr als ein einfacher Informationsspeicher. Einmal...
ITIL ist eine Sammlung vordefinierter Prozesse, Funktionen und Rollen, wie sie typischerweise in jeder IT-Infrastruktur von großen Unternehmen vorkommen. ITIL beschreibt die Komponenten und Abläufe des Lebenszyklus von IT-Services.
ITIL...
Der Minuten-Manager und der Klammeraffe (Kenneth Blanchard, William Oncken, Hal Burrows)
Ein amüsanter Roman mit praktischen Ansätzen zu den Themen Zeitmanagement, Delegation und Mitarbeiterführung. Wenn Sie auch immer das Gefühl...
The Big Five for Life: Was wirklich zählt im Leben (John Strelecky)
Diese kleine Geschichte über Mitarbeiterführung erzählt vom unzufriedenen Angestellten Joe. Er lernt durch einen Zufall den Geschäftsmann Thomas...
Team und Teamarbeit sind in der heutigen Berufswelt in aller Munde. Wir arbeiten in Teams, wir entscheiden in Teams, wir sind teamfähig und Teamplayer und natürlich haben wir auch...
Ausgetickt: Lieber selbstbestimmt als fremdgesteuert. Abschied vom Zeitmanagement (Lothar Seiwert)
Lothar Seiwert, laut FOCUS "Deutschlands führender Zeitmanager" beleuchtet die Frage, warum manche Menschen kein Problem mit Belastung, Stress und Burn-out...
"Agilität" ist in aller Munde. Aber was verbirgt sich hinter diesem Begriff? Agilität scheint ja ein Allheilmittel für alle möglichen Schwierigkeiten und Probleme im Unternehmensalltag zu sein.
Aktuelle Bücher...
Organisationsentwicklung (OE) ist eine Interventionsstrategie um Veränderungen (Ziel, Verhaltens- und Einstellungsänderungen) in Organisationen herbeizuführen.
Organisationsentwicklung entstand aus Studien zu den menschlichen Beziehungen in den 1930er Jahren, in denen Psychologen erkannten,...
Konflikte gibt es tagtäglich im beruflichen und privaten Umfeld. Sie kosten die Beteiligten Energie, Zeit, Nerven und letztendlich Geld. Konflikte entstehen meist durch unterschiedliche Erwartungshaltungen, Wünsche und Wertehaltungen aber...
Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen (Tom DeMarco, Timothy Lister)
Klar, präzise und mit unerschütterlicher Logik zeigen die Autoren einmal mehr auf, warum so viele Projekte in die Hose...
Die Führung von Mitarbeitern ist eine der zentralsten Aufgaben einer Führungskraft. Gut geführte und zufriedene Mitarbeiter sind ein wertvolles Kapital in jedem Unternehmen.
Wie führt man als Vorgesetzter aber nun...
Kanban ist eine Methode der Produktionssteuerung. Ziel von Kanban ist es, die Wertschöpfungskette kostenoptimal zu steuern, Lagerbestände zu reduzieren und dadurch auch die Kapitalbindung zu reduzieren. Dies Optimierung wird...
Die erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekte ist heute für den Erfolg von Unternehmen besonders wichtig. Die Qualität der Abwicklung der IT-Projekten hat meist eine direkte Auswirkung auf die Unterstützung von...
Was zeichnet erfolgreiche Unternehmer bzw. Unternehmen aus? Welche Strategien führen zum Erfolg? Welche Eigenschaften muss man als erfolgreicher Manager oder Unternehmer besitzen?
Es gibt kein Geheimrezept, nach dem man vorgeht...
Manche Menschen können in Verhandlungen scheinbar problemlos ihre Ziele durchsetzen. Anderen Menschen gelingt dies oft überhaupt nicht? Woran liegt das? Kann man Verhandeln lernen?
Wer erfolgreich Verhandeln will benötigt Wissen...
Kreativität steckt in jedem von uns. Was nützt aber das größte Talent, wenn es an den Werkzeugen fehlt, um aus der vorhandenen kreativen Energie erfolgreich ergebnisse zu produtzieren? Welche...
Fachbücher zum Thema Projektmanagement gibt es in unendlicher Fülle. Hier ist es eher schwierig, aus der Fülle des Angebots das passende Buch herauszufiltern. Eine Liste mit Buchempfehlungen haben wir...
Lean Management ist ein Ansatz um Prozesse kontinuierlich zu optimieren. Primäres Ziel des Lean Management ist es, Prozesse und Aktivitäten die für die Wertschöpfung notwendig sind optimal aufeinander abzustimmen...
Prozess Management beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen in Unternehmen.
Wichtige Ziele des Prozess Managements sind:
die eigenen Geschäftsprozesse zu kennen
die Geschäftsprozesse...
Während des Studiums und auch nachher im Berufsleben ist es immer wieder notwendig Vorträge und Präsentationen zu halten. Gute Präsentationen sind locker und abwechslungsreich vorgetragen und ziehen das Publikum...
Agilität ist derzeit in aller Munde. Diverse Schlagworte tauchen immer wieder auf: agile Softwareentwicklung, agile Methoden, agiles Unternehmen, agile Mitarbeiterführung, agile Prozesse, agiles Projektmanagement ..... etc.
Hier den Durchblick zu...
Unter IT-Management versteht man die gesamtheitliche Steuerung der IT in einem Unternehmen. Dazu zählen unter anderem, die Ausrichtung der IT an den Bedürfnissen der Gesamtorganisation und den Kunden, die...
Six Sigma (6σ) ist ein Managementsystem zur Prozessverbesserung und eine Methode des Qualitätsmanagements. Kernelement von Six Sigma ist die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsvorgängen mit statistischen...
Coaching ist eine Beratungsmethode. Beim Coaching werden im Unterschied zur klassischen Beratung keine konkreten Lösungsvorschläge durch den Coach angeboten, sondern es wird das Finden und Entwickeln eigener Lösungen unterstützt.
Beim...
Biografien von berühmten Persönlichkeiten gibt es in Buchform in unendlicher Fülle. Hier ist es eher schwierig, aus der Fülle des Angebots das passende Buch herauszufiltern. Eine Liste mit Buchempfehlungen...
Durch die Globalisierung und internationale Vernetzung von Wirtschaft und Gesellschaft ist es heute unumgänglich, sich mit einer Vielzahl anderer Kulturen und Kulturkreise auseinanderzusetzen.
Durch die internationale Ausrichtung vieler Unternehmen ist...
Warum geraten Projekte in Schwierigkeiten oder in eine Projektkrise? Meist sind es mehrere Faktoren, die ein Projekt ins Schleudern bringen.
Unklare Ziele, zu geringe Ressourcen für die Projektarbeit, eine...
Unter dem Begriff Controlling werden alle Aktivitäten zur Planung, Koordination, Kontrolle und Steuerung eines Unternehmens zusammengefasst. Controlling ist eine wesentliche Teilaufgabe im Rahmen der Unternehmensführung.
Die Kernaufgaben des Controllings sind:...
Fachbücher zum Thema Change-Management gibt es in unendlicher Fülle. Hier ist es eher schwierig, aus der Fülle des Angebots das passende Buch herauszufiltern. Eine Liste mit Buchempfehlungen haben wir...
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