Projektwürdigkeitsanalyse
Der Begriff „Projekt“ wird längst inflationär verwendet. Die Projektwürdigkeitsanalyse schafft Klarheit ob ein Projekt tatsächlich ein Projekt ist. Sie ist eine Bewertungsmatrix, mit deren Hilfe Aufgaben...
Projekttipps nach Tom DeMarco
In seinem Roman „Der Termin“ beschreibt Tom DeMarco den Werdegang und erfolgreichen Abschluss eines Softwareentwicklungs-Projektes.
Am Ende jedes Kapitels sind die wesentlichen Erkenntnisse zusammengefasst,...
Simulation im Projektmanagement
Immer wieder wird der Faktor Mensch als wesentlich in der Projektumsetzung hervorgehoben. Dem Projektmanager wird dabei durchaus attestiert, die Projektmanagement-Methodik rasch im Griff zu...
Wie gut ist Ihr Projektmanagement?
Eine effiziente Abwicklung von Projekten spart Unternehmen Geld und allen involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Zeit und Nerven. Aber wie gut laufen eigentlich die Projekte?...
Projektmanagement in undefinierbaren Umgebungen
Viele Projekte in Unternehmen finden in streng definierten bzw. vorgegebenen Rahmen statt. Roll-out Projekte sind hierfür ein gutes Beispiel, das Budget, die Zeitvorgaben und...
Projektmanager auf Zeit
Projektmanager auf Zeit sind oft die Retter in der Not. Sie werden engagiert wenn es brennt, um Probleme aus dem Stand zu lösen. Sie...
Lessons Learned – Ziele, Workshop, Praxis-Tipps
Lessons Learned bilden Erfahrungen, Wissen, Erkenntnisse und Verständnis ab, die Personen im Zuge einer Projektabwicklung gewonnen haben. Dabei geht es sowohl um positive als...
Kreativitätstechniken
Mit Kreativitätstechniken kann jeder Mensch seine Kreativität fördern und ausbauen. Dabei gibt es spielerische Techniken, die zur geistigen Fitness beitragen und Techniken, z.B. „Denkhüte“,...
Kraftfeldanalyse – Projekteinflussfaktoren erkennen
Die Kraftfeldanalyse ist ein einfaches und schnelles Instrument zur Analyse, um Einflussfaktoren - Macht und Einstellungen - auf ein Projekt zu finden und sichtbar...
Entscheidungen in Projekten
In Projekten sind im Laufe der inhaltlichen Projektarbeit und mit steigendem Detailwissen laufend Entscheidungen zu treffen. Ist eine Entscheidung einmal getroffen, bildet diese in...
Projektstart mit einer Situationsanalyse
Vor dem Start eines Projektes ist es wichtig, sich einen umfassenden und neutralen Überblick über die Vorgeschichte des Projektes zu verschaffen. Eine Situationsanalyse ist...
Blockaden im Problemlösungsprozess
Wir alle besitzen einen reichen Erfahrungsschatz im Lösen aller möglichen Probleme. Wir kennen Mittel und Wege, wie wir mit Situationen umgehen, in denen wir...
